Алматы, улица Каныша Сатпаева, 90/52
Метро: Алатау1. Управление региональными подразделениями
Централизация и координация операционной деятельности филиалов в Алматы, Астане и других городах Казахстана.
Обеспечение эффективного взаимодействия между региональными командами.
Установление единых стандартов работы, сроков исполнения и порядка взаимодействия.
Постановка операционных задач и контроль их выполнения.
Разрешение организационных разногласий между подразделениями.
Обеспечение объективного и независимого управления операционными процессами.
2. Логистика и движение оборудования
Организация и контроль транспортировки медицинского оборудования между филиалами, складами и клиентами по Казахстану.
Координация поступления, распределения, перемещения и отгрузки оборудования.
Контроль графиков доставки, приёмки и передачи оборудования.
Взаимодействие с транспортными компаниями и логистическими партнёрами.
Контроль соблюдения сроков, сохранности грузов и надлежащего оформления перевозок.
3. Закупки и складской учёт
Координация закупок оборудования, комплектующих и необходимых материалов.
Контроль складских остатков и движения товарно-материальных ценностей.
Организация точного учёта поступления, перемещения и выбытия оборудования.
Контроль серийных номеров, комплектации и технической документации оборудования.
Организация инвентаризаций, выявление и устранение расхождений.
Оптимизация складских и закупочных процессов.
4. Документооборот и контроль
Организация единой системы документооборота между филиалами.
Контроль оформления накладных, актов приёма-передачи и сопроводительных документов.
Обеспечение своевременной передачи информации между подразделениями.
Внедрение систем контроля и регулярной операционной отчётности.
Обеспечение прозрачности движения оборудования на каждом этапе.
5. Управление эффективностью
Анализ существующих операционных процессов и выявление проблемных участков.
Разработка и внедрение регламентов взаимодействия филиалов.
Контроль операционных расходов и оптимизация затрат.
Разработка показателей эффективности (KPI).
Формирование единой системы планирования и контроля исполнения задач.
Регулярная отчётность перед руководством компании.
Требования:
Высшее профильное образование в области операционного менеджмента (Operations Management), логистики, Supply Chain Management, управления бизнес-процессами или смежных специальностей.
Практический опыт организации операционных процессов, логистики и складского учёта.
Понимание принципов управления товарными потоками и складскими запасами.
Навыки работы с учётными системами (1С, ERP, WMS или аналогами).
Техническая грамотность, способность разбираться в характеристиках и комплектации оборудования.
Опыт координации нескольких подразделений или распределённых команд будет существенным преимуществом.
Сильные организационные и лидерские способности.
Умение выстраивать рабочие процессы и обеспечивать исполнительскую дисциплину.
Отличные переговорные и коммуникативные навыки.
Аналитическое мышление и способность самостоятельно принимать решения.
Уверенное владение Excel и цифровыми инструментами управления.
Владение казахским и русским языками.
Готовность к командировкам по Казахстану.
Личные качества:
Энергичность, инициативность и высокая работоспособность.
Коммуникабельность и умение выстраивать отношения с разными командами.
Лидерство, уверенность и настойчивость.
Объективность и независимость в принятии решений.
Системность, дисциплинированность и ответственность.
Способность быстро решать сложные организационные вопросы.
Ориентация на конкретный результат.
Готовность самостоятельно внедрять изменения и совершенствовать процессы.
Руководящую позицию на уровне топ-менеджмента компании.
Полномочия по координации операционной деятельности всех филиалов Казахстана.
Прямое взаимодействие с высшим руководством.
Возможность построить единую систему операционного управления.
Участие в развитии компании и совершенствовании бизнес-процессов.
Заработную плату по результатам собеседования.