Санкт-Петербург, Каменноостровский проспект
Метро: ГорьковскаяИщем руководителя, который умеет управлять продажами и влиять на выручку не на уровне общих рассуждений, а через цифры, команду и конкретные действия.
Нам не нужен классический управляющий-хозяйственник, основной фокус которого — графики, закупки и решение текущих бытовых вопросов.
Нам нужен коммерческий руководитель / РОП с функцией управления клиниками, который умеет сам продавать, умеет научить продавать других и способен выстроить систему, при которой клиника выполняет план по выручке.
Рост и выполнение плана по выручке двух клиник за счёт управления воронкой продаж, загрузкой, средним чеком, повторными визитами и эффективностью команды.
Что будет в зоне ответственности
1. Управление выручкой и продажами
Формировать план продаж и декомпозировать его по филиалам, направлениям и сотрудникам.
Ежедневно и еженедельно видеть, где именно клиника теряет деньги: обращения, запись, доходимость, средний чек, повторные визиты, загрузка специалистов.
При снижении выручки не строить абстрактные гипотезы, а работать по логике: цифры → причина → действие → контроль результата.
Находить конкретные точки роста и доводить изменения до измеримого результата.
Управлять работой с действующей клиентской базой: повторные визиты, возврат пациентов, реактивация, незавершённые курсы.
Работать над увеличением среднего чека и продажей дополнительных услуг и домашнего ухода — без агрессивных и неэтичных продаж.
2. Управление командой продаж
Управлять администраторами и call-центром.
Быть играющим тренером: уметь самому показать, как должен проходить звонок, переписка, консультация или продажа.
Регулярно слушать звонки, анализировать переписки и работу сотрудников с пациентами.
Понимать, почему конкретный сотрудник не продаёт: отсутствие навыка, знания продукта, мотивации или несоответствие роли.
Обучать команду продажам, работе с возражениями, выявлению потребностей и корректной презентации услуг.
Проводить разборы, тренировки и индивидуальную работу с сотрудниками.
Контролировать KPI и принимать решения по сотрудникам, которые системно не дают необходимого результата.
3. Продажи в медицинской косметологии
Важно понимать, что медицинские продажи отличаются от классических продаж.
Задача управляющей — выстроить коммерчески эффективную систему, при которой пациент получает полную информацию о возможностях клиники, а продажи происходят через экспертность, сервис, доверие и грамотное сопровождение пациента, а не через давление.
Необходимо выстроить совместную работу:
врач → администратор → call-центр → повторная запись пациента.
Медицинские решения и показания остаются в зоне ответственности врача и руководителя медицинского направления.
4. Аналитика и маркетинг
Работать с воронкой продаж и ключевыми коммерческими показателями.
Анализировать причины отклонений от плана.
Определять необходимое количество первичных пациентов для выполнения плана продаж.
Совместно с маркетингом анализировать не только количество лидов, но и их качество и дальнейшую конверсию в выручку.
Формулировать маркетингу конкретную потребность бизнеса: сколько и каких пациентов необходимо привлечь.
Контролировать результат совместной работы маркетинга и продаж.
5. Коммерческая загрузка клиники
Анализировать загрузку врачей и кабинетов.
Выявлять причины свободных окон.
Управлять отменами и неявками.
Разрабатывать мероприятия по заполнению расписания.
Анализировать производительность специалистов и возможности увеличения выручки без ухудшения качества медицинской помощи и сервиса.
Для нас принципиально важен реальный подтверждённый опыт управления продажами.
Рассмотрим кандидата из медицины, косметологии, beauty или другого сильного сервисного бизнеса, если есть доказанный опыт управления продажами и способность быстро погрузиться в специфику медицинской косметологии.
Нам важно:
Опыт руководителем отдела продаж / коммерческим руководителем / управляющим с выраженной ответственностью за продажи.
Личный опыт продаж. Вы не только управляли продавцами, но сами умеете продавать и можете показать команде, как это делать.
Подтверждённые кейсы роста выручки: что было → что конкретно сделали → какой результат получили в цифрах.
Профессиональное обучение продажам: профильные программы, тренинги, курсы, бизнес-образование. Нам важен не только опыт «на интуиции», но и понимание технологии продаж.
Опыт обучения команды продажам и развития сотрудников.
Умение диагностировать снижение продаж через показатели, а не начинать сразу со скриптов, мотивации или замены сотрудников.
Понимание воронки продаж и ключевых показателей: конверсия, средний чек, повторные продажи/визиты, загрузка, возврат клиентов.
Уверенная работа с Excel / Google Sheets, CRM и управленческой отчётностью.
Умение взаимодействовать с маркетингом на языке цифр и коммерческого результата.
Системность, самостоятельность и способность доводить изменения до результата.
Будет преимуществом:
опыт в платной медицине, стоматологии, косметологии, beauty;
управление администраторами или call-центром;
опыт продаж сложных услуг;
опыт построения отдела продаж или перестройки существующей системы продаж.
Ваш основной опыт управляющего — это преимущественно:
хозяйственные и административные вопросы;
закупки и контроль порядка;
составление графиков;
решение текущих проблем сотрудников;
контроль того, чтобы «всё работало».
Эти задачи в клинике существуют, но они не являются главным содержанием данной должности.
Основной результат этой позиции — выручка и коммерческая эффективность клиник.
Сеть медицинских косметологических клиник в Санкт-Петербурге с 16-летней историей.
2 клиники;
штат 35+ человек;
аппаратная и эстетическая косметология;
лазерная эпиляция;
инъекционная косметология;
трихология;
превентивная медицина;
массаж и коррекция фигуры.
В компании уже работают медицинский блок, маркетинг и другие функциональные подразделения. Задача нового руководителя — соединить маркетинг, продажи, администраторов и пациентский путь в единую коммерческую систему.
Прямое подчинение генеральному директору.
Работа в Санкт-Петербурге, на территории клиник.
График 5/2, 10:00–19:00.
Оформление по ТК РФ.
Доход: фикс + KPIs.
Скидки на услуги клиники для сотрудника и членов семьи.
Научно-производственное объединение Лабкосметик
Санкт-Петербург
от 160000 RUR
Сеть клиник Подружки
Санкт-Петербург
от 160000 RUR
Стоматологическая клиника Флоренция
Санкт-Петербург
от 250000 RUR