HR - рекрутер в строительную компанию

Мы — более 7 лет на рынке, специализируемся на реализации масштабных проектов в энергетической отрасли: строительство и модернизация энергоблоков. Наши проекты — это сложные инфраструктурные объекты, реализуемые по всей территории РФ. Мы ценим профессионализм, безопасность и ответственность.

Вы будете ключевым связующим звеном между бизнесом и людьми, обеспечивая строительные проекты в энергетике квалифицированным персоналом, поддерживая высокий уровень вовлеченности в условиях вахтового метода работы и строгих требований промышленной безопасности. Ваша задача — не просто закрывать вакансии, а выстраивать надежную и эффективную HR-инфраструктуру.

Рекрутинг и подбор «сложного» персонала:
· Полный цикл подбора инженерно-технических работников (ИТР) и рабочих для строительных объектов: инженеры ПТО, технические директора, прорабы, рабочие специальности: сварщики, слесаря, монтажники.
· Активный поиск через профильные ресурсы (отраслевые сообщества, HeadHunter, Telegram-каналы), работа с рекомендациями и кадровым резервом.
· Организация и проведение первичных собеседований, ведение всех данных в таблицах.
2. Адаптация и onboarding в условиях стройки:
· Разработка и контроль адаптационных программ для вахтового персонала и ИТР, прибывающих на объекты.
· Организация вводного инструктажа с обязательным акцентом на промышленную безопасность, охрану труда (ОТ) и требования ПОТ (Правила охраны труда).
· Курирование наставничества на объектах.
3. Управление кадровым администрированием проекта:
· Ведение кадрового документооборота по проекту (приказы о командировках/вахтах, допсоглашения к договорам).
· Взаимодействие с УК по вопросам оформления, отпусков, больничных для сотрудников проекта.
· Подготовка отчетности по персоналу для руководителя проекта (численность, текучесть, укомплектованность).
4. Вовлеченность, коммуникация и удержание:
· Регулярный мониторинг климата в вахтовых коллективах (выезды на объекты, опросы).
· Работа с обратной связью от линейных руководителей и сотрудников, разрешение конфликтных ситуаций.
· Разработка и реализация мер по удержанию ключевых специалистов (мотивационные программы, признание заслуг, карьерное планирование).
5. Развитие и обучение:
· Организация обязательного обучения по ОТ, промбезопасности и регулярных инструктажей.
· Выявление потребностей в техническом обучении (новое оборудование, технологии) и координация с учебными центрами.