-
Постановка задач тим-лидам и менеджерам, контроль исполнения и снятие резолюций.
-
Мотивация, удержание и развитие сотрудников (команда 30+ человек).
-
Регулярные коммуникации с командой, формирование фокусов, распределение нагрузки.
-
Контроль выполнения KPI.
-
Самостоятельное управление портфелем проектов: от аудита текущего состояния и разработки стратегии до внедрения и оценки результатов.
-
Запуск новых направлений по развитию активной клиентской базы.
-
Оптимизация воронки продаж и бизнес-процессов в CRM.
-
Кросс-функциональное взаимодействие с маркетингом, продуктом и аналитикой.
-
Сбор обратной связи, эскалация проблем для улучшения продуктов и сервисов.
-
Достижение планов по GMV, ARPU, маржинальности и росту активной клиентской базы.
-
Контроль выполнения планов командами.