Метро: Народное Ополчение
Организация работы контакт-центра как единого окна омниканальных коммуникаций (телефония, мобильное приложение), разработка, внедрение и непрерывная оптимизация алгоритмов обработки обращений и внутренних регламентов с учётом клиентского пути (CJM).
Обеспечение сквозной координации между КЦ, аварийно-диспетчерской службой и инженерно-техническим персоналом объектов; операционное курирование диспетчерской группы, контроль соблюдения целевых нормативов времени реакции на аварийные заявки.
Внедрение и использование систем речевой и текстовой аналитики для автоматизированного контроля 100% диалогов, выявления триггеров нелояльности и узких мест в обслуживании.
Контроль выполнения плановых показателей, проведение внутренних аудитов сервиса, обеспечение правильности классификации и регистрации обращений в CRM, поддержание высокого уровня лояльности клиентов на основе объективных данных.
Управление динамической базой знаний КЦ: обеспечение непрерывной актуализации информации о текущем состоянии объектов, плановых и аварийных работах; выстраивание и администрирование чёткого регламентированного канала получения оперативных данных от строительных объектов, инженерных служб и подрядчиков, исключающего устаревание сведений у операторов.
Организация системы проактивного и реактивного оповещения жителей, контроль своевременности, точности и полноты информирования, включая рассылки, выполняемые операторами КЦ.
Подготовка для руководства управленческой отчётности и дашбордов: углублённый анализ производительности операторов и диспетчеров, прогнозирование нагрузки, аналитика по итогам работы, демонстрация эффективности внедрённых улучшений и динамики CSI/NPS.
Подбор, наставничество и адаптация персонала: личное курирование процесса вхождения в должность новых сотрудников КЦ и аварийно-диспетчерской службы, подготовка планов адаптации, проведение вводного и продуктового обучения, закрепление наставников, поэтапный контроль усвоения информации и развивающая обратная связь на испытательном сроке, принятие решения о его прохождении.
Построение системы непрерывного обучения и развития команды: микрообучение, геймификация, развитие компетенций в области эмпатии и урегулирования сложных ситуаций; отслеживание и внедрение лучших практик клиентского сервиса, в том числе через личное участие в отраслевых PropTech- и ЖКХ-конференциях и повышение квалификации по строительным и сервисным направлениям.
Требования:
Условия:
Городской Центр Учёта и Экономии Ресурсов
Москва
от 170000 RUR
ГК ВЫСОТА - СЕРВИС (ООО УК ВЫСОТА 4884. СЕРВИС)
Москва
до 250000 RUR
Москва
до 250000 RUR