Наш клиент входит в число лидеров российского рынка в области дистрибьюции табачной продукции.
На сегодняшний день у компании на территории РФ есть 5 работающих филиалов. Офис в Москве- м. измайловская.
Но главный ресурс компании в бизнесе – команда. Сейчас в нее входит более 250 сотрудников. И мы находимся в поиске Директор по персоналу, способного решать поставленные перед компанией Задачи в области Стратегии и Операционной Эффективности.
Задачи:
Стратегия . Разработка Стратегии в области Управления HR, методов, технологии оценки ее внедрения в бизнес подразделения компании. Метрики реализации стратегии, стратегического планирования. Подготовка стратегической сессии для топ менеджеров ( с привлечением внешних консультантов).
2. Организационная трансформация структуры Компании..
1 Разработка и внедрение организационной структуры с уточнением финансовых показателей по подразделениям и внутренних целей подразделений. Регламентация новой структуры.
2 Разработка и внедрение системы KPI по подразделениям, личных KPI руководителей и сотрудников.
3 Формирование регламентов, стандартов, нормативов, необходимых для выполнения целевых показателей подразделения.
4 Моделирование требований к персоналу, профессиональных компетенций. Проведение комплексной оценки персонала.
2. Разработка стратегии вознаграждения и ценностного предложения компании.
1. Разработка и проведение процедуры утверждения карт Эффективности, состоящих из набора приоритетных целей для каждого подразделения Руководителя.
2. Разработка для каждой цели KPI. Проверка возможности их сбора и расчета на основе существующих учетных систем
3. Разработка правил и процедур определения уровня результативности подразделений и руководителей по итогам отчетного периода и предоставления развивающей обратной связи.
4. Обучение руководителей использованию правил и процедур системы управления по KPI.
5. Разработка системы вознаграждения топ -менеджеров компании и ключевого персонала.
3. Подбор и адаптация персонала.
1. Планирование потребности в персонале по подразделениям с учетом целевых показателей
2.Подбор персонала. Комплектация ШР.
3. Разработка и оформление EVP компании как работодателя. HR - бренд на рынке труда. Разработка материалов (образцов)для рекламы подбора персонала.
4. Разработка программы адаптации персонала.
5.Создание привлекательного HR-бренда, благоприятного климата в компании, построение современной корпоративной культуры. Создание культуры внедрения инноваций, постоянного усовершенствования процессов в сфере HR и в целом по компании.
4. Разработка и внедрение первичных процедур Оценки и Обучения персонала.
1. Оценка: Разработка модели компетенций по должностям .
2. Разработка минимально необходимого пакета оценочных процедур: регламентов, нормативов, стандартов.
1. Обучение: Создание УЦ и процедуры планирования обучения – горизонт планирования -6 месяцев.
2. Разработка критериев оценки обучения, связь с системой мотивации.
Требования:
Образование Высшее профильное (управление персоналом)
Положительный опыт работы директором по персоналу, HRBP от 5 лет на торговых предприятиях. Опыт руководством от 5 человек.
Обязателен опыт работы в области западного менеджмента.
Постоянное обучение и развитие в сфере HR
Условия:
Заработная плата 400 000-500 000 рублей от уровня кандидата+ квартальный бонус
Оформление по ТК РФ.
Крупная промышленная компания
Москва
до 400000 RUR
Транспортная Компания Технология Движения
Москва
до 400000 RUR
Four Seasons Hotel Moscow
Москва
до 400000 RUR
Москва
от 350000 RUR