Директор по персоналу (HRD)

Кадровое агентство "СИНЕРГИЯ" находится в поиске HRD в команду нашего партнера.

С 2012 года это сервис доставки продуктов с рецептами №1 в России и СНГ доля рынка 70%.

В сопроводительном укажите тезисно где совпадаете, а в чем необходимо время.

О команде:

1. Массовый и производственный персонал: 1 рекрутер + внешние подрядчики;
2. Офисный и IT-персонал: внешние подрядчики;
3. Адаптация: 1 менеджер по адаптации производственного персонала;
4. КДП: 1 внутренний сотрудник + 1 внешний сотрудник;
5. ОТиПБ: внешний подрядчик.

Что предстоит делать:

1. Создавать, лидировать и развивать HR-процессы, обеспечивающие:

• Рекрутинг и адаптацию всех категорий персонала (массовые вакансии, точечные, ТОП, IT);
• HR-поддержку (бизнес-партнерство) всех подразделений Компании;
• Оценку и развитие сотрудников внутри компании;
• Развитие корпоративной культуры, корректную трансляцию Миссии и ценностей компании;
• Выстраивание эффективных внутренних и внешних коммуникаций с сотрудниками, рынком труда, партнерами, HR-брендинг.

2. Формировать и развивать эффективную HR-команду (рекрутеры, HRBP).

3. Лидировать HR-проекты. Внедрять и обеспечивать эффективную работу общих стандартов и принципов, принятых в компании.

4. Лидировать блоки КДП и ОТиПБ.

Мы будем рады пообщаться, если у вас есть:

• Высшее образование, высокая личная экспертиза во всех HR-блоках;
• Понимание бизнеса и роли HR, умение обосновать изменения через unit экономику с коммерческим мышлением;
• Проектный менеджмент, системность и четкость в работе;
• Техническая грамотность (работа в Jira, облачных программах, мессенджерах);
• Опыт HRD от 3 лет.

Что для нас важно:

1. Способность структурировать (т. е. превращать проблему в задачу, желательно в МЕСЕ-виде).
2. Способность приоритезировать (мыслить матрицей [важно / не важно] vs [срочно / не срочно], ориентироваться на MVP, постоянно переприоритезировать бэклог задач на основании обновляющейся информации).
3. Способность доделывать задачу по всех перспективах:
   a. В краткосрочной — закрывать дыру лидерством (делать руками, быстро создавать оперативные процессы и инструменты, стабилизировать ситуацию).
   b. В среднесрочной — улучшать процессы (создавать стандарты, процедуры, вводить KPI).
   c. В долгосрочной — адаптировать оргструктуру, автоматизировать процессы.

Условия:

• Внедрение новых HR блоков, помогающих бизнесу, влечет пересмотр мотивации;
• На испытательном сроке работа в офисе, после ИС гибридный формат;
• Широкий спектр интересных и амбициозных задач;
• Белую заработную плату, полное соблюдение ТК РФ;
• ДМС со стоматологией, корпоративное питание, безлимитную парковку;
• Скидку 20% на продукцию компании.