Академический Директор

О нас:

Мы TOP TIER - лидеры в сфере зарубежного образования и языковой подготовки к IELTS и SAT.

Нам уже 7+ лет и и мы гордимся тем, что:

1. 4 года подряд выигрываем высшую награду от British Council

2. До 30% новых клиентов приходят к нам по рекомендациям

3. Средняя продолжительность работы в компании - 3 года

4. Из 5 стран наши ученики приходят к нам учиться

5. Четверть наших сотрудников выросла внутри компании с линейных позиций

6. Еще четверть сотрудников были нашими клиентами

Сейчас наша команда состоит из 70+ специалистов. Мы быстро растем (x1,5-x2 ежегодно) и ищем Академического директора, который придет не «посоветовать», а построить управляемый, оцифрованный и эффективный академический отдел

Кого мы ищем (и кто нам точно НЕ подойдет):

Нам нужен директор, который умеет работать с продуктом, оцифровывать результаты, выстраивать KPI для всех должностей в отделе и внедрять изменения, сохраняя здоровое командное взаимодействие. Мы нужны друг другу, если:

1. У вас есть опыт работы в образовательной сфере (связано с образованием за рубежом или подготовкой к ЕНТ)

2. Если у вас в прямом подчинении было от 3-х сотрудников и от 20-ти в косвенном

3. Вы напрямую работали над продуктом и умеете видеть всю систему, структуру, можете оптимизировать и улучшить продукт

4. Если вы разрабатывали эффективный KPI и Контрольные Точки для подчиненных

Вы нам не подходите, если:

1. Привыкли работать только на поверхности и не готовы включаться во все операционные процессы глубоко на этапе настройки

2. Имеете бэкграунд исключительно из бюрократических корпораций без опыта работы в гибком, коммерческом образовании

3. Считаете нормальным срыв договоренностей без предупреждения или непрозрачность в коммуникации

Основные задачи:

На первые 90 дней (испытательный срок):

1. Аудит и структура: реформирование оргструктуры академического отдела

2. Оцифровка: Полностью оцифровать отдел (снять метрики по подчиненным, оценить качество работы и емкость сотрудников, внедрить понятную аналитику)

3. Усиление продукта: Повысить NPS, запустить системный процесс контроля качества и снизить процент возвратов

4. Запуск SAT: Начать выстраивать и приниматься за процессы по направлению SAT по аналогии с имеющимися продуктами

Что мы предлагаем:

-Высокий уровень автономии после ИС: мы не микроменеджим и не лезем в детали, когда видим, что результату и процессам можно доверять

-Сильное окружение: Команда амбициозных руководителей и стабильные условия (договоренности и ожидания фиксируются и не меняются на ходу)

-Масштаб и пространство для роста: Рост ответственности, расширение зоны влияния на другие проекты компании с соответствующим ростом дохода

-Удаленный формат работы

-Разумеется, официальное оформление

Этапы отбора (мы ценим ваше и свое время)

1. Интервью с HR (первичное и полное)

2. Оплачиваемое тестовое задание, на которое дается 24 часа

3. Финальное собеседование с Собственником компании

4. Тест Gallup (определяем вашу сильную сторону в команде)

5. Оффер!

Как откликнуться:

Если вы узнали себя, умеете аргументировать решения цифрами и готовы построить лучшую академическую команду - присылайте ваше резюме.

В сопроводительном письме кратко опишите ситуацию из опыта, когда в команде был хаос или низкое качество преподавания. Какими конкретно шагами вы это исправили и к какому результату в цифрах пришли?

Отклики без сопроводительных писем не рассматриваются