Мы строим один из самых сильных HR-департаментов на рынке недвижимости Санкт-Петербурга и ищем руководителя, который готов вырасти в роль Бизнес-партнера по персоналу.
У нас уже есть амбициозная стратегия до 2030 г. по приросту доли рынка.
Позиция создается в связи с ростом компании и расширением HR-функции, мы ищем человека, который хочет влиять на бизнес через людей, участвовать в построении системы найма, адаптации, обучения и развития персонала и стать одним из ключевых руководителей.
Что вас ждет
Мы подготовили прозрачный трек развития до роли Бизнес-партнера по персоналу.
Этап 1. Найм и адаптация персонала
На первом этапе вы глубоко погрузитесь в ключевой для бизнеса процесс — привлечение и ввод сотрудников в должность.
В зоне ответственности:
- Управление командой руководителей групп найма;
- Контроль выполнения планов по найму;
- Управление воронкой подбора и HR-аналитикой;
- Оценка каналов привлечения кандидатов;
- Развитие системы адаптации новых сотрудников;
- Снижение текучести повышение доли успешного прохождения ИС.
Важно: найм станет первым этапом погружения в бизнес компании, но не является конечной зоной ответственности. Наша цель — подготовить будущего Бизнес-партнера по персоналу, который будет влиять на все ключевые HR-процессы компании.
Этап 2. Обучение и развитие персонала
После освоения процессов подбора и адаптации вы дополнительно возьмете в управление направление обучения и развития персонала.
В зоне ответственности:
- Взаимодействие с Учебным центром компании;
- Развитие системы обучения сотрудников;
- Формирование карьерных маршрутов и кадрового резерва;
- Участие в развитии руководителей и оценки персонала;
- Развитие программ наставничества;
- Реализация проектов по удержанию и вовлеченности персонала;
- Анализ эффективности программ обучения и развития.
Этап 3. Бизнес-партнера по персоналу
На завершающем этапе вы станете партнером бизнеса и одним из ключевых участников принятия управленческих решений.
В зоне ответственности:
- Участие в разработке HR-стратегии компании;
- Поддержка руководителей подразделений в части определения стратегий мотивации, развития и удержания сотрудников;
- Сопровождение организационных изменений;
- Развитие управленческой культуры;
- Формирование и реализация HR-проектов влияющих на всю сеть (более 350 городов по всему миру);
- Участие в развитии системы мотивации и управления результативностью;
- Замещение директора по персоналу по отдельным направлениям деятельности и проектам.
Скорость перехода между этапами зависит от достигнутых результатов и управленческой готовности.
Что уже реализовано в департаменте
Вы будете работать не с нуля, а на базе действующей системы:
- Отдел найма и адаптации: 4 РГН и 20 менеджеров по персоналу
- Собственный лицензированный учебный центр с выделенной командой обучения.;
- Отдел аналитики и управления эффективностью персонала;
- Направление HR бренда и HR маркетинга.
Мы ожидаем
- Опыт управления HR командой от 3 лет;
- Понимание HR-процессов полного цикла;
- Знание основ бюджетирования и планирования (в области HR);
- Управление изменениями;
- Способность выстраивать партнерские отношения;
- Навыки ведения переговоров и управления конфликтными ситуациями;
- Высокий уровень обучаемости и ориентации на результат.
Мы предлагаем
- Индивидуальный трек развития до позиции Бизнес-партнера по персоналу;
- Управление одной из крупнейших команд подбора в сфере недвижимости Санкт-Петербурга;
- Работу в передовом филиал сети, где пилотируются инновационные проекты, масштабируемые на всю сеть;
- Высокий уровень полномочий и влияние на развитие бизнеса;
- Доступ к уникальным практикам HR-процессов;
- Развитие HR экспертизы и компетенций будущего;
- Работу в команде единомышленников (имеющая свой внутренний бренд "Непобедимая команда");
- Возможность влиять на рост дохода.
Если вам интересно не просто закрывать вакансии, а строить систему управления персоналом и в перспективе стать одним из ключевых HR-лидеров компании — будем рады знакомству.