Руководитель департамента массового подбора персонала

Мы — крупная операционная компания с массовым наймом и федеральной географией.
Подбор для нас — это бизнес-функция, а не HR «для галочки».

Ищем Директора по подбору, который умеет:

• работать с большими объёмами,

• считать экономику подбора,

• влиять на выручку и затраты,

• и при необходимости засучить рукава и заходить в операционку.

🔥 Ключевая задача

Обеспечивать выполнение бизнес-показателей компании через эффективный массовый подбор.

Чем предстоит заниматься

• Отвечать за показатели по выручке и затратам в блоке подбора

• Управлять действующей моделью подбора: поток → воронка → цена

• Масштабировать найм без роста стоимости

• Руководить HR-департаментом до 120 человек

• Работать в плотной связке с операционным блоком, в том числе в условиях давления и «тушения пожаров»

• Принимать решения на основе цифр: ROI, экономика подбора, эффективность каналов

Наш идеальный кандидат

• Имеет реальный опыт массового подбора (тысячи / десятки тысяч кандидатов в год)

• Работал в бизнесе с большими оборотами (ритейл, e-com, стройка, франшизы, крупные сети, производство и т.д.)

• Понимает и считал экономику подбора: CAC, ROI, стоимость выхода, влияние на финрезультат

• Умеет удерживать позицию и договариваться с операционными командами

• Готов работать с фокусом именно на подбор, без других HR-блоков

• Быстро адаптируется, устойчив к стрессу, ориентирован на результат

• Темперамент: гибкий, проактивный, “делать, а не обсуждать”

Особенно хорошо, если у Вас был опыт

• Руководства крупными командами рекрутмента

• Работы в компаниях с распределённой сетью офисов

• Массового найма в режиме высокой скорости и изменений

• Подчинения напрямую собственнику / первому лицу

География подбора

Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород, Челябинск, Воронеж, Ростов, Уфа, Астрахань, Азов, Брянск, Барнаул, Белгород и другие города (включая франчайзинговую сеть).

Условия

• Офис: Москва, м. Тульская / Шаболовская

• Доход: Обсуждается в зависимости от опыта по итогам собеседования

• Подчинение: напрямую собственнику

• Командировок практически нет (редко и по необходимости)

• Большое влияние на бизнес и реальные решения, а не «для отчёта»

Напишите в сопроводительном письме:

• за какие финансовые показатели Вы отвечали

• на какие метрики подбора реально влияли

• как был выстроен ваш KPI

• опыт работы исключительно с массподбором

👉 Если вы про цифры, масштаб и результат — мы ждем вашего отклика!