Определение политики управления прямыми продажами в соответствии с целями компании;
Формирование организационной структуры отдела продаж, разработка системы мотивации сотрудников;
Эффективное управление командой от 300 человек, обеспечивающей исполнение установленных целей;
Разработка и внедрение мероприятий по стимулированию прямых продаж;
Организация и поддержание эффективного кросс –функционального взаимодействия отдела продаж с другими подразделениями компании.
Разработка и реализация мероприятий по увеличению объемов продаж, привлечению новых клиентов, расширения представленности продукции у действующих клиентов.
Выполнение целевых показателей по объему продаж, прибыли, приросту доли рынка;