Привет!
Мы – компания НаймТех. Ищем руководителя отдела продаж. Не «играющего тренера», который сам закрывает сделки вместо команды. Не «пожарного», который весь день тушит проблемы. А управленца — того, кто умеет строить систему, в которой команда работает предсказуемо.
Что мы делаем:
Работаем с входящим «горячим» трафиком. Сейчас поток стабильный, но потенциал роста кратно выше – мы его пока не реализуем, и это одна из задач на ближайший горизонт.
Это не колл-центр, который звонит по базе. Это управляемая воронка: жёсткий SLA на первый контакт (15 минут), дисциплина стадий в Bitrix24, многоканальный цикл дожима, контроль качества звонков.
Сейчас в команде 3 менеджера. Ищем руководителя, который выстроит системную работу и подготовит отдел к росту.
Что нужно делать:
- Управление командой и результатом
- Держать операционный контур: SLA, очередь заявок, хвосты по карточкам, дисциплину стадий в CRM, follow-up.
- Вести недельный управленческий ритм: диагностика → фокус недели → персональные разборы → контрольная точка → итог с фактом.
- Проводить коучинг: слушать звонки, разбирать по чек-листу, давать конкретную обратную связь, проверять повторным прослушиванием. У нас уже есть описанная методика управления и дисциплинарная модель (система баллов, зоны, лестница последствий). Можно встроиться в неё и развивать, можно привнести своё — главное, чтобы работало.
Процессы и инструменты:
- Работать с дашбордом руководителя и таблицей дисциплины в Bitrix24 — они уже собраны и считают автоматически.
- Использовать Speech2Text (расшифровка и AI-анализ звонков) для контроля качества. Поддерживать и дорабатывать регламенты дожима, обязательные поля CRM, стандарты разговора.
- Вести еженедельную сверку с маркетингом по количеству и качеству лидов.
Развитие и найм:
- Онбординг новых менеджеров (ролевые тренировки, выход на линию под контролем, испытательный срок).
- Формирование справочника возражений, шаблонов сообщений, скриптов.
- Проектные улучшения: внедрение нового контроля, переработка процесса, настройка инструментов.
Условия:
- Полная занятость, удалённо.
- Покрытие рабочего дня: 09:00–20:00 МСК.
- Доход: оклад + бонус от результата команды. Ориентир для сильного full-time руководителя: 200 000–250 000 ₽/мес (обсуждается на собеседовании).
- Испытательный срок: 1–2 месяца.
- Инструменты: Bitrix24, Speech2Text, дашборды – всё предоставляется. Мы работаем по KPI, все метрики прозрачные и считаются автоматически. Если вам близок подход «управлять через цифры и ритм, а не через пинки» – это ваша среда.
Какой человек нам нужен:
- Опыт управления командой от 3 человек (продажи, обработка, колл-центр, рекрутинг – не принципиально, важна управленческая логика).
- Умение слушать звонки и давать обратную связь по чек-листу: не «работай получше», а конкретный фрагмент, конкретная замена, повторная проверка.
- Понимание воронки и конверсий: видеть, где именно теряется результат, и влиять на поведение, а не на цифру напрямую.
- Системное мышление: выстраивать правила и ритм, а не «тушить пожары» каждый день вручную.
- Готовность работать удалённо и быть на связи в рабочие часы.
- Будет плюсом: опыт с Bitrix24 или аналогичной CRM, работа в рекрутинге или обработке входящего трафика, знакомство с инструментами анализа звонков.
Как откликнуться:
В сопроводительном письме коротко ответьте на один вопроса: 1. Какой командой вы управляли и что входило в вашу ежедневную рутину как руководителя? Дальше следуйте инструкции к вашему отклику.