Ищем не администратора процессов. Ищем человека, который умеет строить с нуля.
VIERA это сеть магазинов женской одежды, 4 филиала по Казахстану.
Нам 2,5 года. За это время мы выросли из идеи в сеть, и выросли не потому, что кто-то сверху написал идеальную стратегию. А потому что каждый человек в команде брал свою зону и строил её сам: руками, без готовых инструкций, с нуля.
Сейчас мы выводим онлайн-направление в один из главных драйверов компании. И ищем того, кто построит его по тому же принципу, под себя, с фундамента.
Что предстоит построить
Не «вести» и не «поддерживать» именно построить:
- Систему онлайн-продаж: воронка, этапы, скрипты, стандарты сервиса, регламенты, от структуры на бумаге до реального внедрения в работу команды.
- Команду онлайн-менеджеров: найм, обучение, система мотивации, развитие людей. Управление не через «поговорили», а через цифры и показатели.
- Управление по данным: CRM, ключевые метрики, конверсия на каждом этапе воронки. Видеть, где теряем деньги, и закрывать эти дыры.
- План продаж: выполнять и системно увеличивать.
- Качество обработки: скорость ответа клиенту, качество заявки, соблюдение стандартов, сделать это управляемым, а не «как получится».
- Связку с маркетингом: чтобы трафик и обработка работали как одна система, а не два отдельных отдела.
- Новые точки роста: искать, считать, тестировать, внедрять.
Кому у нас будет тяжело
Пишем честно, чтобы не тратить ваше и наше время:
- Если вы привыкли приходить в готовые процессы, здесь их нет. Вы будете их писать.
- Если в лексиконе есть фраза «это не входит в мои обязанности».
- Если пожары выбивают из колеи. Растущая компания это ежедневные внезапные вводные. Нам нужен человек, который тушит их спокойно и системно, а не тот, кого они парализуют.
Кому будет отлично
- Вы уже строили направление или отдел с нуля и можете рассказать, что было до вас и что стало после в цифрах.
- Опыт управления отделом продаж от 3 лет, из них реальный опыт в онлайне (продажи через переписку).
- CRM и аналитика для вас рабочий инструмент, а не отчётность для галочки.
- Высокая личная дисциплина и ответственность: держите слово и сроки без напоминаний, отвечаете за результат, а не за процесс.
- Инициативность: приходите с идеей и расчётом, а не с вопросом «а можно?».
- Вам важно постоянно улучшать то, что уже работает.
Почему мы
- Решения принимаются быстро. Идею обсудили и пошли внедрять. Без согласований по три месяца и «мы вернёмся к этому в следующем квартале».
- Руководство, которое растит своих. Мы лояльны к людям, которые вкладываются, и заинтересованы в их росте (карьерном и финансовом).
- Мотивация, которая реально работает. Путёвки на Бали, айфоны, крупные денежные бонусы за результат, у нас это практика, а не строчка в вакансии.
- Конкурентная зарплата: оклад + бонусы за выполнение KPI.
- Рост вместе с сетью. Мы растём быстро, и вместе с компанией растут роли и зоны ответственности.
- Скидки на продукцию бренда и участие во внутренних проектах компании.