Ведущий специалист по обучению и развитию персонала

Разрабатывает и актуализирует внутренние политики и процедуры по курируемым направлениям, обеспечивает их согласование и утверждение, мониторит их исполнение, подготавливает предложения по актуализации и дополнениям, включая изменения в трудовом законодательстве Республики Казахстан;

Участвует в разработке кадровой политики компании и в формировании стратегического видения, целей, принципов и методов обучения и развития работников;

Разрабатывает и осуществляет реализацию и мониторинг сводного плана обучения работников на основании анализа потребностей и приоритетных направлений развития компании;

Разрабатывает и актуализирует программы корпоративного обучения, адаптационный курс и программы стажировки работников Филиала и практикантов;

Разрабатывает и реализовывает подходы внутреннего обучения через создание института, наставничества, коучинга и внутреннего тренерства для передачи опыта и знаний; Разрабатывает и внедряет систему оценки компетенций;

Организует процесс разработки и утверждения индивидуальных планов развития (далее -ИПР) работников Филиала;

Осуществляет анализ потребности в обучении и развитии персонала совместно с руководителями на основании ИПР и результатов оценки компетенций;

Подготавливает, заключает и администрирует оплату по договорам на оказание услуг по обучению в соответствии с внутренними процедурами;

взаимодействует с поставщиками обучения;

Организует обучающие мероприятия, включая рассылку информации участникам, подготовку помещения и оборудования; обеспечивает посещаемость обучающих мероприятий;

Администрирует договора обучения с работниками в соответствии с трудовым законодательством и внутренними документами и процедурами.

Выступает внутренним тренером, консультирует руководителей и работников по вопросам обучения и развития, проводит адаптационный курс для создания благоприятной среды и развития культуры обучения в организации;

Организует работу бизнес-клуба и внутренней информационной площадки для обмена знаниями и опытом; консолидирует и систематизирует обучающие материалы на внутреннем портале;

Организовывает оценку эффективности процесса обучения и развития;

Составляет бюджет обучения на основании утвержденных ИПР и анализа потребности в обучении и развитий работников;

Осуществляет мониторинг бюджета и лимитов на обучение и развитие; Анализирует образовательный рынок для выбора поставщиков внешнего обучения и формирует критерии их отбора;

Осуществляет отбор поставщиков обучения на основании плана обучения и развития и организует закупочные процедуры и контроль проведения оплаты услуг в соответствии с внутренними процедурами закупок;

Участвует в разработке, актуализирует и внедряет корпоративную модель компетенций работников;

Организует процесс оценки компетенций для работников Филиала, проводит обучающие мероприятия и консультацию по процессу оценки компетенций;

Организует ежегодный процесс по определению ключевых ролей компании;

Участвует в разработке и организует актуализацию плана преемственности работников на ключевые роли;

Организует оценочные процедуры для кадрового резерва компании;