Руководитель отдела персонала

О компании

Группа компаний ГК "ШАР" в сфере медицинских услуг и медицинского производства, Санкт-Петербург. Два направления: 2 стоматологические клиники (розничные услуги) и производственное подразделение (зуботехническая лаборатория) (работа с корпоративными заказчиками). Численность — более 180 сотрудников. В связи с ростом бизнеса компания формирует отдел персонала и приглашает на работу его руководителя.

Обязанности:

• формирование отдела персонала: найм и руководство командой (рекрутер, специалист по адаптации и развитию, специалист по кадровому делопроизводству);

• обеспечение укомплектованности штата: организация подбора собственными силами по всем категориям персонала — от врачей и производственных специалистов до руководителей;

• внедрение системы адаптации и порядка оценки прохождения испытательного срока;

• работа с текучестью персонала: выходные интервью, анализ причин, план мероприятий, замеры удовлетворённости;

• участие в разработке систем оценки и мотивации персонала;

• контроль кадрового делопроизводства (ведение — выделенный специалист, 1С:ЗУП), включая отраслевые требования медицинской организации;

• ведение HR-отчётности в Bitrix24, ежемесячная отчётность по установленным показателям.

Требования:

• опыт работы в сфере управления персоналом от 5 лет, в том числе от 2 лет в должности руководителя HR-службы или отдела персонала;

• опыт построения HR-функции с нуля либо существенной реорганизации HR-службы в компании численностью 100–500 человек — ключевое требование; опыт работы в медицине не обязателен;

• личный опыт ведения подбора по линейным и руководящим позициям;

• опыт работы одновременно с производственным и офисным персоналом;

• знание трудового законодательства РФ и практики кадрового делопроизводства;

• опыт автоматизации HR-процессов; знание Bitrix24 будет преимуществом;

• умение подтверждать результаты работы конкретными показателями.

Условия:

• оформление в соответствии с ТК РФ с первого рабочего дня;

• оклад определяется по результатам собеседования;

• прямое подчинение собственнику компании; полномочия по найму сотрудников отдела и организации процессов;

• подготовленная база для работы: профили должностей, настроенные процессы подбора в Bitrix24, матрица адаптации.

Этапы оценки кандидатов:

• Дистанционное интервью с представителем HR-отдела.
• Глубинное интервью с собственником.
• Небольшое практическое задание на нашей реальной ситуации.
• Разговор с Вашими бывшими руководителями( безусловно, с Вашего согласия).
• Оффер.

Этапов несколько, и это намеренно. Мы берём одного сильного человека надолго, поэтому смотрим внимательно.

Как откликнуться:

Просьба в сопроводительном письме кратко описать один реализованный проект в области управления персоналом с указанием результатов в цифрах.