О роли
Мы выделяем розничный канал и управление полевыми командами в отдельное стратегическое направление и ищем директора, который:
- выстроит управляемую региональную коммерческую структуру во всех 35 филиалах;
- переведёт управление полевыми командами в цифровые процессы на базе современных инструментов аналитики, мобильных приложений и фотомерчандайзинга.
Это не администраторская позиция: вы отвечаете за торговую стратегию по регионам и её реальное исполнение на полке через систему, людей и цифру.
Обязанности:
- Составить карту рынка по каждому из 35 регионов: структура каналов, ключевые игроки, аутсайдеры, позиция Айсберри на полке
- Разработать локальные торговые стратегии по регионам с учётом типов полок, конкурентного окружения и возможностей брендов компании.
- Перевести стратегии в конкретные сценарии работы ТП с повышением средней эффективности визита.
- Управлять коммерческими результатами филиалов: постановка планов, контроль исполнения, анализ отклонений, работа с P&L канала
- Развивать команды филиалов: найм, адаптация, обучение, мотивация, управление руководителями филиалов и супервайзерами.
- Обеспечить корректное ценовое позиционирование брендов по каналам, исключать типовые ошибки ТП и ценовые конфликты.
- Выстроить синергию с командами федеральных сетей и e‑commerce по ассортименту и ценовой линейке.
- Внедрить единую цифровую систему управления полевыми командами (SFA/CRM, мобильное приложение ТП, дашборды).hh+1
- Запустить цифровой полевой аудит: фотоаудит, фотораспознавание выкладки, контроль планограмм и стандартов мерчандайзинга.
- Настроить сквозную аналитику по визитам, продажам, дистрибуции и промо по всем регионам, создать управленческие дашборды.hh+1
- Автоматизировать KPI ТП и руководителей филиалов: покрытие, частота визитов, выполнение стандартов, план/факт, нумерическая дистрибуция.
Требования: Мы предлагаем:
- Реальные управленческие полномочия: вы строите стратегию и систему, а не исполняете готовые инструкции.
- Сильную логистическую базу (уровень сервиса 99%) и широкую брендово‑ценовую линейку как ключевые аргументы в переговорах.
- Конкурентный доход: фиксированный оклад + квартальный бонус по результатам канала и ключевых цифровых KPI.
- Официальное трудоустройство.
- Полис ДМС.
- Корпоративный автомобиль/компенсацию транспорта;
- Корпоративную мобильную связь.