HR-менеджер / Рекрутер полного цикла

Москва, Электролитный проезд

Метро: Верхние Котлы

Описание вакансии

GetBoots — сервис по ремонту и реставрации кожаных изделий в Москве и МО. Мы восстанавливаем обувь, сумки, куртки, аксессуары и другие изделия из кожи.

Сейчас компания выросла до этапа, когда нам нужен не просто рекрутер “закрывать вакансии”, а человек, который построит базовую HR-функцию с нуля: найм, оценку, адаптацию, учёт HR-метрик и понятный процесс работы с людьми.

Мы ищем единственного HR-менеджера в компанию около 30 человек.

Это роль для самостоятельного HR-практика, которому интересно быть владельцем функции в небольшом бизнесе, работать напрямую с собственником и видеть конкретный результат своей работы.

Что нужно будет сделать?

Главная задача на первые 3 месяцев — выстроить систему, в которой найм перестанет быть хаотичным и станет управляемым.

Сейчас у нас есть понятная точка А:

часть вакансий закрывается с просрочкой;
текучка на испытательном сроке пока не считается системно;
есть разрозненные наработки по найму и адаптации;
нет единой HR-воронки, метрик и регулярного контроля качества найма.

Ваша задача — навести порядок.

Основные задачи

1. Найм полного цикла

Вы будете вести вакансии от заявки до выхода и закрепления сотрудника:

снимать потребность с руководителей;
формировать профиль вакансии;
размещать вакансии;
искать кандидатов самостоятельно;
проводить первичный отбор;
проводить интервью;
готовить финалистов для руководителя;
собирать обратную связь;
контролировать выход кандидата;
сопровождать его на испытательном сроке.

Найм будет разный: курьеры, администраторы, менеджеры по продажам, мастера, руководители и узкие специалисты.

2. Построение HR-воронки и метрик

Нам важно не просто “вести вакансии”, а понимать цифры:

сколько кандидатов пришло;
откуда пришли;
где теряются;
сколько времени занимает каждый этап;
почему кандидаты отказываются;
почему сотрудники не проходят испытательный срок;
какие вакансии закрываются в срок, а какие нет.

Нужно будет создать простую, рабочую и понятную систему учёта.

3. Качественная оценка кандидатов

Мы не хотим закрывать вакансии “кем попало”.

Нам важно, чтобы HR умел проверять кандидатов глубже, чем просто “приятно поговорили”:

через структурное интервью;
реальные кейсы;
проверку мотивации;
анализ опыта;
референсы;
оценку рисков;
понимание, подходит ли человек именно нашей среде.

4. Адаптация сотрудников

Нужно будет выстроить базовую адаптацию:

понятный первый день;
контрольные точки на испытательном сроке;
обратная связь от руководителя;
обратная связь от сотрудника;
понимание причин, почему человек приживается или не приживается.

Для нас найм заканчивается не в первый рабочий день, а тогда, когда человек закрепился и начал давать результат.

Какой результат мы ждём

Через 3 месяца:

запущена HR-воронка;
есть учёт открытых вакансий, сроков и этапов;
вакансии ведутся по понятным SLA;
финальные кандидаты проходят качественную проверку;
руководители понимают процесс найма;
у нас есть первые профили ключевых ролей;
видно, что HR-функция становится управляемой.

Через 6 месяцев:

просрочка вакансий стремится к 0%;
текучка на испытательном сроке считается и снижается;
найм работает как система;
адаптация не стихийная, а управляемая;
у собственника и руководителей есть прозрачная картина по людям.

Кто нам подойдёт

Нам подойдёт человек, который:

имеет опыт full-cycle рекрутинга от 2–3 лет;
умеет вести вакансию от заявки до выхода кандидата;
работал с массовым / линейным наймом;
имеет опыт точечного подбора;
умеет сам искать кандидатов, а не только ждать отклики;
понимает, что такое воронка, сроки, конверсии и приживаемость;
умеет работать без большой команды и готовой системы;
не боится хаоса на старте и умеет превращать его в порядок;
спокойно относится к офлайн-формату;
готов работать с разными вакансиями: от курьера и администратора до руководителя.

Очень хорошо, если у вас был опыт в услугах, рознице, сервисе, производстве, мастерских, доставке, общепите, бьюти-сетях или малом/среднем бизнесе.

Кому эта роль НЕ подойдёт

Мы хотим быть честными на входе.

Эта вакансия, скорее всего, не подойдёт вам, если:

вы ищете удалёнку или гибрид;
хотите быстро вырасти в HRD крупной компании;
хотите собрать HR-команду в ближайшее время;
вам интересна только стратегия, культура и бренд работодателя, но не операционный найм;
вы не хотите заниматься линейными вакансиями;
вы привыкли только к крупным компаниям, большим бюджетам и готовым процессам;
ваша сильная сторона — кадровое делопроизводство, а не поиск и оценка людей;
вы привыкли просто публиковать вакансии и пересылать резюме руководителям;

У нас небольшая компания. Подчинённых в роли нет. Большой HR-департамент мы сейчас не строим.

Нам нужен человек, которому интересна именно роль единственного сильного HR-практика: руками построить систему найма, адаптации и HR-учёта, держать её и развивать.

Формат работы

Офис / мастерская: Москва, м. Нагорная
Формат: офлайн, 5/2
Подчинение: напрямую собственнику и генеральному директору
Команда в подчинении: нет
Оформление: обсуждается
Испытательный срок: 3 месяца
Отпуск: 28 календарных дней
Рабочее место, компьютер, доступы к HH / Авито / телефонии предоставляем

Доход

Фикс 100 000 ₽ + премия до 30 000 ₽ по KPI (на руки)

Финальные условия обсуждаем с кандидатом. Переменная часть будет завязана на понятные результаты: сроки закрытия вакансий, качество воронки, проверку кандидатов и сопровождение выхода.

Почему эта роль может быть интересна

Эта вакансия для человека, которому важно не быть “винтиком” в большой системе, а реально влиять на бизнес.

У вас будет:

прямой контакт с собственником;
возможность построить HR-функцию с нуля;
понятная зона ответственности;
самостоятельность;
быстрый доступ к решениям;
видимый результат работы;
возможность сделать так, чтобы найм и адаптация в компании начали работать системно.

Как откликнуться?

Пожалуйста, в сопроводительном письме ответьте на два вопроса:

1. Почему вам интересна именно роль единственного HR в небольшой компании?

2. Представьте, что вы пришли в компанию, где нет HR-воронок, вакансии закрываются с просрочкой, а причины текучки не считаются. Что вы сделаете в первые 30 дней?

Отклики без ответов на эти вопросы мы рассматриваем во вторую очередь.