Руководитель направления профессионального развития персонала малого бизнеса

Что приобретёте, присоединившись к нам:

• Возможность расти вместе с независимым банком № 1, входящим в топ-3 лучших работодателей России по версии hh.ru;
• Достойный доход: оклад + ежеквартальный бонус по результатам работы;
• Пятидневную рабочую неделю с 09:00 до 18:00
• ДМС со стоматологией, страхование жизни и выезда за рубеж с первого дня трудоустройства
• Обучение за счёт компании в Альфа-Сфере: доступ к базе знаний, тренинги, бизнес-игры, корпоративные библиотеки
• Собственный бесплатный фитнес-клуб A-Sport и спортивные сообщества
• Скидки и льготы продукты банка, развлечения, технику, продукты питания и услуги
• Уважение и поддержку: вы будете работать в дружной команде с опытным руководителем
• Уникальный игровой формат адаптации с возможностью получать призы каждый месяц.

Чем предстоит заниматься:

• проводить командные коуч-сессии с управленческими командами
• проводить индивидуальные коуч-сессии направленные на поддержку и развитие управленческих компетенций
• участвовать в адаптации новых линейных руководителей на закреплённой территории направленные на поддержку и развитие управленческих компетенций
• оказывать методическую поддержку территориальным и линейным руководителям подразделений
• формировании культуры ежедневного управления результатом: планирование, системные разборы, регулярная обратная связь, соблюдение управленческих процессов и др
• заполнять и регулярно предоставлять отчетные формы по итогам каждой коуч-сессии и полевого выезда бизнес-заказчику на закрепленной территории

Наши пожелания к кандидатам:

• Опыт коучинга руководителей — от 3 лет, желательно с начальниками отделов (middle management) в компаниях с численностью от 200+ человек
• Коучинговые сертификаты — ICF (PCC/ACC), EMCC или аналогичные признанные программы (минимум 100–150 обученных часов)
• Понимание банковской специфики — знакомство с процессами кредитования, РКО, комплаенс, продуктовыми и операционными подразделениями
• Опыт работы с KPI руководителей — умеет связывать коучинговые сессии с целями по выполнению планов, качеству, срокам, развитию команд