Мы ищем сильного управленца и лидера изменений, который сможет возглавить комплексную трансформацию бизнеса и стать ключевым партнером собственника и генерального директора в вопросах организационного развития и повышения эффективности компании.
Это роль для человека, который умеет видеть бизнес целиком, способен принимать непростые решения, проводить изменения через сопротивление и доводить стратегические инициативы до измеримого результата.
О компании: Крупная российская производственная компания федерального масштаба, входящая в число лидеров своего рынка.
Бизнес успешно развивается более 25 лет и объединяет несколько производственных площадок, собственные R&D-компетенции, развитую коммерческую инфраструктуру и широкую продуктовую линейку.
Сегодня перед бизнесом стоит амбициозная задача - вывести систему управления, организационную структуру и бизнес-процессы на новый уровень эффективности для дальнейшего роста и укрепления рыночных позиций.
Обязанности:
- Руководство программой трансформации бизнеса и организационных изменений;
- Анализ текущей структуры компании, бизнес-процессов и системы управления;
- Выявление зон неэффективности, дублирующихся функций и избыточных управленческих уровней;
- Разработка и внедрение новой организационной модели компании;
- Оптимизация численности, функций, процессов и административных расходов;
- Формирование единой системы управления эффективностью подразделений;
- Разработка KPI и системы оценки результативности руководителей и команд;
- Координация взаимодействия между собственником, генеральным директором, руководителями функций и внешними консультантами;
- Запуск и сопровождение проектов автоматизации, цифровизации и внедрения современных технологических решений, включая AI-инструменты;
- Повышение производительности труда и операционной эффективности бизнеса;
- Совершенствование взаимодействия между производственными, коммерческими и административными подразделениями;
- Управление изменениями и работа с сопротивлением внутри организации;
- Формирование культуры эффективности, ответственности и непрерывных улучшений;
- Контроль достижения экономического эффекта от реализуемых инициатив;
- Участие в актуализации бизнес-модели и долгосрочной стратегии развития компании;
- Подготовка аналитики, управленческих материалов и рекомендаций для собственника и генерального директора.
Требования: - Высшее образование (экономическое будет преимуществом);
- Опыт работы от 5–7 лет в направлениях организационного развития, трансформации бизнеса, операционной эффективности или стратегических изменений;
- Подтвержденный опыт проведения трансформации в производственных компаниях численностью от 500 сотрудников;
- Практический опыт оптимизации организационных структур и снижения затрат;
- Глубокое понимание экономики предприятия, структуры затрат и драйверов эффективности бизнеса;
- Опыт взаимодействия с собственниками бизнеса и первыми лицами компаний;
- Опыт реализации проектов автоматизации и цифровой трансформации будет преимуществом;
- Опыт работы в консалтинге станет дополнительным плюсом;
- Умение работать одновременно с производственными, коммерческими и административными функциями бизнеса.
Важные личные качества:
- Сильное лидерство и способность брать ответственность за сложные изменения;
- Высокая самостоятельность и системность мышления;
- Стратегический взгляд при ориентации на практический результат;
- Умение аргументированно отстаивать позицию и вести конструктивный диалог;
- Навык управления изменениями в условиях сопротивления;
- Высокий уровень энергии, вовлеченности и внутренней мотивации;
- Способность объединять вокруг себя команды и вести их через трансформацию;
- Готовность работать в динамичной среде и принимать решения в условиях неопределенности.
Что мы предлагаем: - Ключевую роль в масштабной трансформации одного из лидеров российского производственного рынка;
- Конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально на интервью с собственником);
- Официальное оформление по ТК РФ;
- Прямое взаимодействие с собственником и генеральным директором;
- Реальную возможность влиять на стратегию развития и систему управления компанией.
Если для вас трансформация - это не презентации, а реальные изменения, которые приводят к росту эффективности, прибыли и управляемости бизнеса, будем рады знакомству.