Руководитель hr-отдела

Привет!

Давайте знакомиться! Меня зовут Софья Гаврилова, я HRBP в команде Revoluterra.

Мы находимся в активном Руководителя HR — опытного лидера, который не просто поддерживает процессы, а выстраивает их с нуля.
Мы ищем человека, который готов нести высокую ответственность за бизнес-результат, обожает порядок и выстраивание эффективных систем, но при этом сохранил огонь в глазах, энергию и любовь к стартап-атмосфере .

✔️ Вкратце о нас:

Мы — технологичная IT-команда, которая помогает бизнесу расти, выводя сайты в топ выдачи Яндекса. MagicSEO — наш флагманский продукт, уникальный инструмент для мгновенного продвижения.

Мы не просто HR-отдел, мы — бизнес-партнеры, и наш новый Руководитель HR должен разделять этот подход.

В команде уже 140 человек (средний возраст — 30 лет), и мы растем.

Просим внимательно ознакомиться с нашими ожиданиями и откликаться только в случае совпадения наших ожиданий и предложения с вашими возможностями

Что необходимо будет решить в первое время:

1. Настроить системный подбор

• Описать и внедрить понятный процесс подбора для ключевых ролей (продажи, аккаунты, саппорт, руководители), с четкими этапами, SLA и метриками.

• Собрать и стабилизировать команду подбора (до 5 рекрутеров, при необходимости ассистенты), чтобы выдерживать многопоток по вакансиям.

• Сделать метрики найма прозрачными: воронки, время закрытия, качество выхода на план.

• Настроить систему, которая позволяет привлекать и удерживать результативных исполнителей.

2. Навести порядок в HR‑операционке по людям

• Совместно с финансами настроить корректные процессы движения людей: начало сотрудничества, перевод, завершение сотрудничества, чтобы не было выплат “бывшим” и потерянных исполнителей.

3. Обеспечить укомплектованность и базовую оценку

• Обеспечить плановую укомплектованность критичных ролей (РОПы, дир. по продажам, ключевые sales‑команды) и ввести простой, но рабочий формат оценки (кто соответствует роли, кто “на выход”).

• Запустить базовую регулярную оценку для ключевых ролей (продажи, аккаунты, руководители) с минимально достаточным набором критериев по hard/soft.

Наши ожидания:

- Опыт масштабирования команды от 200 до 500+

- Успешный опыт полного цикла построения HR-функции и процессов с нуля или их кардинальной трансформации в динамичной среде (IT, стартапы, fintech, martech).

- Управление через HR-метрики и полное влияние на их улучшение

- Готовые процессы подбора, оценки и онбординга, которые не нужно изобретать на ходу.

Будет преимуществом:

- Практический опыт использования AI в HR-процессах (подбор, оценка, аналитика).

Что мы предлагаем (кроме денег):

Удалённый формат: Работайте из любой точки мира.

Реальное влияние: Возможность принимать ключевые решения и строить систему так, как ты считаешь нужным.

Прозрачность: Четкая система пересмотра дохода, привязанная к твоим конкретным результатам и метрикам.

Если ты прочитал этот список и почувствовал азарт и интерес — откликайся! Мы ждем именно тебя.