ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР (COO) | Сеть дизайнерских бутик-отелей NOOMA
Локация: Бишкек
Формат: full-time
Уровень: топ-менеджмент
Подчинение: напрямую основателю
О компании
NOOMA — развивающаяся сеть дизайнерских бутик-отелей.
Сегодня это 4 действующих объекта и 65+ номеров. В ближайшие месяцы — запуск еще двух отелей. Наша цель — не просто управлять объектами, а строить сильную гостиничную управляющую компанию с дальнейшим масштабированием.
Мы ищем операционного директора, который сможет выстроить систему управления сетью на уровне, который выдержит рост до 10+ объектов.
Это роль не для администратора процессов.
Это роль для человека, который умеет превращать хаос в систему.
Зона ответственности
1. Управление операционной деятельностью сети
- Управление всеми ежедневными процессами действующих отелей
- Обеспечение стабильной работы объектов
- Контроль исполнения стандартов сервиса, операционной дисциплины и качества
- Выстраивание единых правил управления для всей сети
2. Рост эффективности объектоВ
- Повышение операционной рентабельности
- Рост загрузки совместно с коммерческой функцией
- Контроль себестоимости
- Повышение производительности команды
- Улучшение ключевых метрик (occupancy, RevPAR, GOP, NPS)
(Опыт работы с Marriott International, Hilton, Accor, включая бренды типа Novotel, будет преимуществом.)
3. Построение системы управления
- Внедрение SOP, регламентов, контрольных точек
- Настройка управленческой отчетности
- Внедрение KPI и системы ответственности
- Построение операционной структуры под масштабирование
4. Управление командой
- Управление управляющими объектов и ключевыми руководителями
- Подбор, развитие и усиление команды
- Снижение текучести линейного персонала
- Создание сильной культуры исполнения
5. Запуск новых объектоВ
- Участие в запуске новых отелей
- Операционная подготовка к открытию
- Запуск объектов по стандартам сети
- Тиражирование успешной модели
Что для нас критично
Мы ищем человека, который:
- Имеет опыт управления сетью отелей / несколькими объектами
- Понимает гостиничную экономику, а не только сервис
- Умеет строить систему, а не тушить пожары
- Сильный в управлении людьми
- Умеет добиваться исполнения
- Не боится изменений и роста
Обязательный опыт
- От 5 лет на руководящих ролях в гостиничном бизнесе
- Опыт управления multi-property или сетевым форматом
- Опыт запуска объектов — сильный плюс
- Понимание PMS, отчетности, KPI
- Опыт построения операционных процессов
Будет большим плюсом
- Опыт в международных сетях
- Revenue management
- Опыт масштабирования
- Сильный сервисный бэкграунд
- Опыт антикризисного управления
Что человек получит
- Возможность строить систему практически с нуля
- Прямой доступ к основателю и участие в стратегии
- Реальное влияние на развитие сети
- Возможность вырасти в CEO управляющей компании
Какой человек точно не подойдет
- “Контролер”, а не создатель системы
- Теоретик без полевого опыта
- Исполнитель без лидерства
- Только сервисный менеджер без понимания экономики
- Люди, привыкшие работать только внутри больших корпораций без самостоятельности
Условия
- Фикс + бонус от результатов
- Обсуждается индивидуально с сильным кандидатом
- Возможность участия в долгосрочной мотивации
В отклике просим указать:
Сколькими объектами вы управляли одновременно
Какие показатели улучшали лично
Что бы вы сделали в первые 90 дней на сети из 6 отелей
:::