Трансформация HR-функции: реинжиниринг, стандартизация и автоматизация кадровых и управленческих процессов;
Централизация HR и внедрение сервисной модели обслуживания внутренних клиентов;
Построение системы HR-аналитики и управленческой отчётности для принятия бизнес-решений;
Развитие системы подбора, формирование кадрового резерва и управление талантами;
Создание системы обучения и развития, карьерных треков;
Управление и развитие программами для молодёжи( вузы, cсузы и т.д.);
Управление внутренними коммуникациями и вовлечённостью сотрудников;
Развитие социальных программ и HR-сервисов (ДМС, корпоративные мероприятия, детские лагеря и др.)
Крупная торговая компания лабораторного и медицинского оборудования
Москва
до 250000 RUR