Руководитель отдела подбора и развития персонала

В больших компаниях нет свободы. В стартапах не хватает ресурсов.
А ещё у тех и у других в работе часто не хватает смысла.
Мы готовы дать тебе это и многое другое.

Мы — биотехнологическая компания из России.

Нас уже больше 3000 человек, и каждый здесь не просто работает — мы здесь, чтобы делать важное и менять мир.

Сейчас мы ищем не просто руководителя, а лидера, который возглавит ключевую функцию подбора и развития. Мы ищем человека, для которого важны не только «как», но и «зачем».

Ты будешь управлять двумя командами и ещё чуть-чуть:

Первая команда ищет и развивает наших будущих звёзд биотеха: от школьной скамьи до первых профессиональных успехов. Здесь работа с ВУЗами, подбор, адаптация и программы развития — выбор инструментов получения профессионалов за тобой.

Вторая команда работает с нашими IT, бэкофисом и медицинскими подразделениями, где фокус на привлечении опытных специалистов, уже зарекомендовавших себя на рынке.

Ещё чуть-чуть — это точечный рекрутинг на executive-позиции, где ставки всегда высоки.

И это — только начало.

Ты будешь отвечать за технологический стек всей функции: от ATS до LMS и, конечно, AI — куда без него. Мы ставим перед собой амбициозную цель: сделать процессы прозрачными, управляемыми, а кандидатский опыт — исключительным.

Вся команда будет находиться в Санкт-Петербурге — мы предлагаем гибридный или полностью офисный формат работы. Переезд в Петербург — часть приключения, и мы ищем тех, кто готов к новой главе в жизни.

Что важно для нас:

— Способность влюблять в компанию с первого общения — и не печеньками и офисом, а реальным смыслом.
— Любопытство к лучшим практикам не только в HR. Мы верим, что крутые решения рождаются на стыке — подглядываем в маркетинг, продуктовую разработку, IT, продажи.
— Способность строить системы, а не держать всё на ручном управлении.
— Человеческая искренность и драйв, способность быть вдохновляющим лидером — даже когда трудно.

Что важно для успеха в этой роли:

— Техническая подкованность. Способность быть лидером и стейкхолдером проектов интеграций, автоматизаций, управления данными.
— Сильные аналитические навыки. Умение строить системы, которые генерят бизнес-инсайты на автоприводе. У тебя на каждый KPI и SLA есть статистическое обоснование.
— Быть адептом ИИ в HR. Уметь внедрять, настраивать, объяснять. И снова оптимизировать, автоматизировать и улучшать.
— Управление CJM. Ты видишь, как устроен путь кандидата, и умеешь обеспечить его постоянное улучшение.

Дальше — твой ход. Если в тебе отозвалось всё это — откликайся. Играй на победу.