Мы — команда LOOK(IN)!
LOOK(IN) — быстрорастущий fashion-бренд, который занимается разработкой, производством и продажей одежды на маркетплейсах Wildberries и Ozon.
За короткое время мы стали одним из лидеров своей категории на Wildberries. Мы самостоятельно разрабатываем коллекции, работаем с производствами в разных странах и постоянно расширяем ассортимент.
Сейчас LOOK(IN) находится на новом этапе развития: увеличиваются объёмы производства и продаж, расширяется команда, появляются новые направления и бизнес-процессы.
Поэтому мы ищем сильного операционного директора — человека, который сможет объединить работу подразделений в единую систему, повысить управляемость бизнеса и создать операционную инфраструктуру для дальнейшего масштабирования.
Нам нужен не просто руководитель, который контролирует выполнение задач, а человек, который умеет находить причины операционных проблем, выстраивать процессы и делать так, чтобы бизнес работал системно, а не в режиме постоянного решения срочных вопросов.
1. Управление операционной деятельностью компании
Обеспечение эффективного взаимодействия между продуктом, закупками, производством, логистикой, продажами и финансами.
Выстраивание сквозных бизнес-процессов от планирования ассортиментной матрицы и размещения производственного заказа до поступления товара и его реализации.
Контроль выполнения операционных планов, ключевых сроков и обязательств подразделений.
Своевременное выявление узких мест, операционных рисков и организация их устранения.
2. Построение и оптимизация бизнес-процессов
Аудит существующих процессов, выявление дублирующихся функций, неэффективных операций и зон с размытой ответственностью.
Формирование понятной системы взаимодействия между отделами: зоны ответственности, регламенты, контрольные точки и правила передачи задач.
Внедрение инструментов планирования, контроля и автоматизации операционной деятельности.
Снижение объёма ручной работы и зависимости процессов от отдельных сотрудников.
3. Управление производственными и логистическими процессами
Контроль сквозных сроков производства, поставок и движения товаров.
Координация взаимодействия между командами, работающими с производствами в Китае, Кыргызстане и других странах.
Контроль исполнения производственных и логистических планов совместно с руководителями профильных направлений.
Работа над сокращением задержек, операционных потерь и повышением предсказуемости поставок.
4. Управление руководителями и эффективностью подразделений
Постановка задач руководителям направлений и контроль исполнения договорённостей.
Формирование единой системы операционной отчётности и регулярных управленческих встреч.
Участие в совершенствовании организационной структуры и распределении ответственности.
Повышение самостоятельности руководителей и качества межфункционального взаимодействия.
5. Операционная аналитика и повышение эффективности
Формирование системы ключевых операционных показателей и контроль их выполнения.
Анализ причин отклонений от планов и разработка корректирующих мероприятий.
Повышение прозрачности сроков, загрузки подразделений, ресурсов и операционных затрат.
Совместная работа с финансовым директором над оптимизацией расходов и повышением эффективности бизнеса.
6. Реализация стратегических проектов
Перевод стратегических инициатив собственников в конкретные планы реализации.
Управление кросс-функциональными проектами: от постановки целей и определения ответственных до получения измеримого результата.
Обеспечение готовности операционной инфраструктуры к запуску новых категорий, расширению производств и росту объёмов продаж.
Опыт работы на позиции операционного директора, руководителя операционного блока или аналогичной управленческой роли.
Практический опыт выстраивания и масштабирования бизнес-процессов в растущих компаниях.
Понимание полного операционного цикла товарного бизнеса: продукт, закупки, производство, логистика, продажи.
Опыт управления несколькими подразделениями и руководителями функциональных направлений.
Умение выстраивать систему управления через показатели, зоны ответственности, регламенты и регулярную отчётность.
Сильные аналитические навыки, способность работать с большими объёмами информации и принимать решения на основе данных.
Опыт оптимизации процессов, автоматизации и внедрения управленческих инструментов.
Самостоятельность, системное мышление и готовность брать ответственность за результат.
Будет преимуществом:
Опыт в fashion, e-commerce, производственных или торговых компаниях.
Понимание специфики Wildberries и Ozon.
Опыт работы с зарубежными производственными площадками, импортом и международной логистикой.
Успешные кейсы масштабирования бизнеса в условиях быстрого роста.
Работу в быстрорастущем fashion-бренде с амбициозными целями.
Прямое взаимодействие с собственникам и возможность влиять на развитие бизнеса.
Управленческую роль с широкой зоной ответственности и полномочиями для реализации изменений.
Возможность выстроить операционную систему компании и видеть реальные результаты своей работы.
Сильную команду специалистов и руководителей направлений.
Возможности профессионального и карьерного развития вместе с масштабированием бренда.
Конкурентное вознаграждение: условия обсуждаются индивидуально, с учётом опыта и компетенций кандидата.
Кому будет интересно с нами?
Человеку, которому нравится превращать быстрорастущий бизнес в управляемую систему. Который умеет не только обнаруживать проблемы, но и находить работающие решения, объединять людей вокруг общих целей и доводить изменения до результата.
Если вам близок такой подход — будем рады познакомиться!
rodinka.recruitment (ИП Звездин Егор Романович)
Москва
до 400000 RUR
Вишневский Игорь Юрьевич
Москва
от 250000 RUR
Гарипова Эвелина Эдуардовна
Москва
до 250000 RUR
Unelle (ИП Александрова Елена Эдуардовна)
Москва
от 350000 RUR
Куриленко Иван Иванович
Москва
до 200000 RUR