Руководитель отдела продаж маркетплейса Ozon (электроника и бытовая техника)

Нам нужен Руководитель отдела продаж маркетплейса Ozon, который умеет не просто управлять продажами, а создавать команду, способную постоянно превосходить собственные результаты.

У нас действующий бизнес в категории электроники и бытовой техники, сильная команда и амбициозные планы по масштабированию. Сейчас мы ищем человека, который сможет вывести направление Ozon на новый уровень.

Это позиция для руководителя-практика, который глубоко знает площадку, умеет самостоятельно находить точки роста, запускать новинки, управлять рекламой и, главное, передавать свою экспертизу команде.

Что доверим вам

• Управление командой менеджеров Ozon: задачи, развитие, контроль результатов.
• Рост продаж и прибыли: реклама, ассортимент, ДРР, маржинальность, юнит-экономика.
• Разработку стратегии развития направления и выполнение плановых показателей.
• Запуск и масштабирование новинок, тестирование гипотез.
• Контроль эффективности карточек: SEO, конверсия, контент, ценообразование.
• Выстраивание процессов и взаимодействия с другими отделами.

Мы точно сработаемся, если вы

• Экспертно знаете Ozon и умеете применять свои знания на практике.
• Управляли командой от 7–8 человек и умеете усиливать сотрудников.
• Работали с оборотами от 50 млн ₽ в месяц.
• Умеете запускать новинки и превращать их в стабильные продажи.
• Мыслите прибылью, умеете принимать решения и отвечать за результат.
• Системны, инициативны и открыты к обратной связи.

Опыт в электронике и бытовой технике обязателен.

Что предлагаем

• Конкурентный оклад + KPI + бонусы за результат. Мотивацию обсуждаем индивидуально.
• Гибридный формат: офис в Москве, Волгоградский проспект, 45 (м. Текстильщики / Новохохловская) + частичная удалённая работа.
• Сильную команду, ресурсы для развития и быстрое принятие решений.
• Самостоятельность и возможность напрямую влиять на стратегию бизнеса.
• Минимум бюрократии и прямое взаимодействие с руководством.
• Профессиональный и финансовый рост вместе с компанией.

Нам нужен не руководитель, который просто контролирует показатели, а тот, кто знает, как их изменить, и способен научить этому других.

Если вы готовы взять на себя такой масштаб задач — будем рады знакомству!

В сопроводительном письме расскажите:

• С каким максимальным оборотом Ozon работали?
• Сколько человек было в вашем подчинении?