Менеджер по оценке и развитию персонала

• Анализ потребностей бизнес-подразделений в подготовке преемников и формировании talent pools, разработка соответствующих решений и программ.
• Управление полным циклом talent-программ: от разработки концепции, критериев и методов отбора участников до формирования содержания, реализации развивающих мероприятий и оценки результатов.
• Разработка и совершенствование методологии оценки персонала: формирование портфеля оценочных инструментов, определение подходов, форматов и периодичности оценки, разработка профилей компетенций и требований к ролям.
• Организация и проведение оценочных мероприятий под задачи бизнеса, анализ и интерпретация результатов диагностики, формирование рекомендаций по развитию сотрудников.
• Разработка и сопровождение индивидуальных и групповых программ развития на основе результатов оценки, включая подготовку преемников и развитие сотрудников с высоким потенциалом.
• Формирование системы метрик, анализ эффективности talent-программ и оценочных мероприятий, подготовка аналитики и рекомендаций для руководителей.

• Опыт работы в области Talent Management, оценки и развития персонала от 3 лет, желательно в крупных компаниях.
• Практический опыт разработки, запуска и сопровождения программ кадрового резерва, преемственности, HiPo/HiPro и других программ развития талантов.
• Глубокое знание методов оценки персонала и опыт их практического применения: психометрические инструменты, интервью по компетенциям, Assessment Center, оценка 360° и другие методы диагностики.
• Опыт разработки моделей компетенций, профилей должностей, критериев оценки и отбора сотрудников, формирования рекомендаций по развитию.
• Навыки управления проектами полного цикла, взаимодействия с бизнес-заказчиками и консультирования руководителей по вопросам оценки и развития талантов.
• Развитые аналитические навыки: умение работать с данными, определять метрики эффективности, формировать выводы и представлять результаты руководству. Уверенное владение Excel и PowerPoint.
• Системное мышление, самостоятельность, методологическая глубина и способность превращать потребности бизнеса в конкретные решения.

Будет преимуществом:

• Опыт работы с инструментами SHL, Talent Q, ЭКОПСИ и другими профессиональными диагностическими решениями.
• Опыт участия в проектах автоматизации процессов оценки и управления талантами совместно с HR Tech-командой: формирование бизнес-требований, тестирование и внедрение цифровых решений.