Руководитель отдела подбора и адаптации персонала

Мы не просто закрываем вакансии- мы формируем ДНК нашей компании. Нам нужен лидер, который понимает: за каждой цифрой в KPI стоит живой человек. Если ты устал от " потокового" рекрутинга, хочешь работать с думающей командой и влиять на стратегию бизнеса через людей- это твой шанс.

Что предстоит делать:

• Принять и усилить: взять текущие процессы и команду, провести аудит и внедрить улучшения без потери темпа ( план 100%- это база).
• Охотиться за талантами: настроить систему точечного и массового подбора, найти новые каналы привлечения, которые конкуренты еще не освоили.
• Поддерживать и укреплять бренд:нужно чтобы лучшие специалисты на рынке сами хотели у нас работать. Развитие HR бренда и программы амбассадоров- на тебе.
• Снижать риски: выстроить систему адаптации, которая гарантирует прохождение испытательного срока( цель 85%+) и снижает текучесть.

Кого мы ищем:

• Профи с результатами: ты уже руководил отделом подбора от 2 лет внутри компании( не в кадровом агентстве). У тебя есть подтвержденные цифры: план найма, конверсии, метрики.
• Стратег и тактик: ты лично можешь закрыть сложную вакансию ТОР- уровня, но при этом мыслишь системно и управляешь нагрузкой и бюджетом отдела.
• Эмпатичный лидер: ты умеешь развивать людей, твои сотрудники растут вместе с тобой, ты умеешь находить подход к каждому.

Почему тебе захочется работать именно у нас?

• Команда, которая не подведет и всегда поможет. Мы празднуем победы вместе, а неудачи- обсуждаем и учимся.
• Голос бизнеса. Тебя будут слышать руководители направлений. Мы ищем человека, который сможет сказать "нет" спешному найду "кого-нибудь" и настоять на поиске "того самого".
• Честность и прозрачность. Мы не скрываем сложности и ценим тех, кто берет ответственность за результат.
• Забота о людях. Наша цель не просто "нанять", а " удержать ", ты будешь строить систему адаптации, после которой сотрудники ценят компанию и показывают 100% результат.
• Конкурентная заработная плата, прозрачная стстема бонусов и поощрений.
• График 5/2 в современном офисе, после прохождения адаптационного периода- возможность 1 дня удаленки в неделю.
• Адекватный бюджет и ресурсы для выполнения поставленного плана. Теплая поддержка со стороны HRD.