Руководитель отдела обучения и развития

Мы ищем архитектора роста, который возьмет сильную команду и превратит обучение в рычаг достижения стратегических бизнес-результатов. .

Обязанности:

• Перезагрузить систему: провести аудит, убрать лишнее и внедрить короткие, практичные форматы, которые реально работают "в полях".
• Создать кадровый резерв: построить систему преемственности, чтобы лучшие сотрудники становились руководителями.
• Сделать обучение"модным": выстроить внутренний бренд L&D, чтобы сотрудники сами спешили записаться на тренинги и обучение.
• Развивать команду тренеров: перевести их в формат" тренер- практик"- они должны знать боли клиентов не из учебников, а из реальных кейсов.

Кого мы ищем:

• Опыт: ты уже строил системы обучения с нуля или руководил отделом от 3-х лет. Ты знаешь как посчитать ROI обучении перевести язык бизнеса на язык T&D.
• Мышление: ты умеешь мыслить категориями бизнес- показателей, тебе важно видеть конкретный результат в цифрах.
• Энергия: ты умеешь заражать идеями. Тебя слушают , за тобой идут, ты можешь убежить самого скептичного руководителя в пользе твоих программ.

Почему у нас круто работать?

• Свобода решений и ответственность за результат. Мы ценим тех, кто берет на себя ответственность за цифры, а не за " красивые отчеты".
• Команда единомышленников: в твоем подчинении будут профессионалы, которые уже любят свое дело. Мы всегда развиваем друг друга.
• Обучение как стратегия. Мы не учим "для галочки". Каждое твоё действие будет напрямую влиять на продажи и качество сервиса.
• Современность. Мы уходим от скучных лекций к цифровым форматам, геймификации и наставничеству.
• Доход: обсудим индивидуально, мы готовы платить за экспертизу.
• Комфортный офис, график 5/2 (после адаптационного периода возможен 1 удаленный день).
• Адекватный бюджет на реализацию целей и поддержка на всех этапах в лице HRD.