Генеральный директор обогатительной фабрики

Позиция: Генеральный директор (CEO)
Компания: ООО «Степ»
Сфера деятельности: Сервисное обслуживание и модернизация обогатительных фабрик (горнорудная промышленность)
Формат работы: Полный день, готовность к частым командировкам на объекты

1. Краткое описание компании и задачи

Компания «Степ» специализируется на комплексном ТО, ремонте и повышении эффективности обогатительных фабрик.
Главная цель нового руководителя: Обеспечить операционную эффективность, масштабировать бизнес, укрепить отношения с ключевыми клиентами (B2B, крупный майнинг) и повысить прибыльность компании.

2. Ключевые обязанности (KPI)

• Стратегия: Разработка и выполнение стратегического плана развития компании на 3–5 лет.

• Финансы: Управление P&L (отчетом о прибылях и убытках), бюджетирование, оптимизация затрат.

• Продажи: Привлечение новых крупных клиентов (Топ-майнговые компании), защита контрактов.

• Операции: Контроль качества сервисных работ, соблюдение сроков ТОиР (технического обслуживания и ремонтов), минимизация простоев оборудования на фабриках заказчиков.

• Безопасность: Обеспечение нулевого уровня травматизма (ОТ и ПБ) на опасных производственных объектах.

• Команда: Развитие сильной управленческой команды (главные инженеры, коммерческий блок, финдиректор).

3. Требования к кандидату (Профиль компетенций)

Обязательный опыт (Must Have):

• Опыт работы: От 5 лет на позициях СЕО, исполнительного, операционного или технического директора.

• Отрасль: Промышленный сервис, тяжелое машиностроение, инжиниринг или управление на самих обогатительных фабриках / ГОКах.

• Управление масштабом: Опыт руководства коллективом от 200+ человек (включая удаленные линейные бригады).

• B2B-рынок: Опыт ведения переговоров и согласования контрактов на уровне первых лиц (LOM, MRO-контракты).

• Техническая база: Понимание процессов обогащения полезных ископаемых и устройства оборудования (мельницы, дробилки, флотация, грохоты).

Желательно (Nice to Have):

• Знание методологий Lean (Бережливое производство) или TOC (Теория ограничений).

• Опыт цифровизации сервисных процессов (внедрение ТОиР систем, EAM/ERP).

Личные качества:

• Жесткий фокус на результат.

• Высокий уровень ответственности.

• Умение эффективно работать в кризисных ситуациях.

• Развитый эмоциональный интеллект для управления сложными клиентами.