Компания-заказчика строит новую для России категорию - единую систему управления здоровьем семьи. Собственная команда врачей и кураторов сопровождает семью годами: от простых вопросов до сложных диагнозов, объединяя медицинскую экспертизу, маршрутизацию и всю историю здоровья.
Сейчас главный вызов компании - не продукт, а люди. Нам нужен HRD, который соберёт команду лидеров и выстроит систему найма под масштабирование бизнеса.
Что предстоит сделать
- Закрывать ключевые лидерские позиции за недели, а не месяцы - лично, через прямой поиск, нетворк, агентства и сообщества.
- Построить управляемую воронку найма: каналы, SLA, метрики, темп и понятный прогноз по каждой вакансии.
- Вместе с CEO спроектировать оргструктуру компании на этапе масштабирования и последовательно её наполнить.
- Запустить performance-цикл: оценка, развитие, решения «докачиваем или меняем».
- Создать систему мотивации, привязанную к результатам бизнеса и ценности для клиента.
- Выстроить кадровый резерв для ключевых ролей и систему онбординга.
- Руководить HR-командой: рекрутер + специалист по кадровому администрированию.
Первые 90 дней
1–2 недели: аудит команды и вакансий, профили и scorecard на ключевые роли, целевая оргструктура.
30 дней: работающая воронка найма - 30+ релевантных кандидатов и 15+ интервью в неделю, 3+ агентства + прямой поиск.
60 дней: первые 2 лидерские позиции закрыты; линейный найм идёт без участия CEO; запущен performance-обзор.
90 дней: закрыты 3-4 ключевые лидерские позиции, запущена система мотивации 2.0, формируется кадровый резерв.
Кого ищем:
Человека, который:
- умеет сам находить и хантить сильнейших людей рынка, а не ждать откликов;
- мыслит цифрами, воронками и скоростью закрытия;
- умеет закрывать сложные позиции лично, а не только управлять рекрутерами;
- за несколько минут разговора понимает уровень кандидата и качество сервиса;
- способен выдерживать высокий темп и требования двух основателей;
- говорит прямо, защищает решения и отвечает за результат;
- умеет строить HR-функцию с нуля под быстро растущий бизнес.
Опыт в премиальном сервисе / медицине будет плюсом, но важнее — доказанный результат в найме сильных команд.
Что даём:
- Прямое подчинение CEO, доступ к акционеру и основателям.
- Максимальное влияние на формирование команды и организационной структуры.
- Бюджет на агентства, хантинг и HR-инструменты не является ограничением при наличии понятного плана окупаемости.
- Возможность сформировать собственную сильную HR-команду.
- Позиция с прямым влиянием на масштабирование компании.
- Высокий уровень дохода оклад фикс 500К+, по ТК РФ.
Кому точно НЕ к нам:
Не подойдёт HR, который:
- ставит процессы и регламенты выше закрытия позиций;
- ждёт, пока сильные кандидаты придут сами благодаря HR-бренду;
- объясняет, почему вакансию нельзя закрыть быстро, вместо того чтобы искать способ;
- ждёт от CEO подробного ТЗ;
- говорит кейсами без конкретных имён, цифр и результатов;
- начинает со стратегии HR-бренда и построения департамента, не закрыв первую критичную позицию.
Главный KPI этой роли - сильные люди в компании и скорость, с которой они начинают давать результат.
Интересны задачи? Откликайтесь!