Операционный директор (COO)

Эксплуатация и комплексное обслуживание объектов | ЯНАО и ХМАО

Мы вводим новую позицию Операционного директора, который повысит техническое качество обслуживания и эффективность действующих объектов, усовершенствует организацию работ и систему управления командой.

Эта роль для руководителя, которому интересно лично разбираться в процессах на объектах, внедрять решения и видеть конкретный результат.

Команда и зона ответственности

Вы будете отвечать за операционное управление объектами и вахтовыми посёлками в ЯНАО и ХМАО.

В непосредственном подчинении — руководители объектов и профильных технических служб. Работа предполагает взаимодействие с руководством компании, экономическим блоком, HR и обеспечивающими подразделениями.

Чем предстоит заниматься

Техническое качество и надёжность обслуживания

Обеспечивать качественную эксплуатацию зданий, сооружений и инженерных систем, своевременное выполнение обслуживания и ремонтно-восстановительных работ. Устранять причины повторяющихся неисправностей, внедрять профессиональные методы работы, технологические карты и стандарты качества.

Экономика и прибыльность объектов

Управлять бюджетом, себестоимостью и рентабельностью в своей зоне ответственности. Выявлять непроизводительные затраты, повышать эффективность использования фонда оплаты труда, техники и материалов, оценивать финансовый результат решений.

Производительность и организация процессов

Совершенствовать работу эксплуатации, клининга, ремонтных служб, транспорта и логистики. Оптимизировать распределение функций и загрузку ресурсов, сокращать простои, дублирующие операции и необоснованные переработки.

Развитие команды

Развивать самостоятельность и ответственность руководителей объектов и служб. Выстраивать работу через понятные задачи и показатели, формировать понимание стоимости смены, ресурсов и влияния ежедневных решений на результат объекта.

Взаимодействие с заказчиком

Обеспечивать выполнение договорных обязательств, участвовать в рабочих встречах, организовывать устранение замечаний и предупреждать их повторение.

Подготовка и запуск новых проектов

После погружения в действующие объекты — участвовать в обследованиях и подготовке тендеров: оценивать технические особенности, риски, необходимую численность и ресурсы. Совместно с экономическим блоком готовить расчёты и участвовать в запуске.

Нам будет интересно работать вместе, если вы

• Имеете опыт управления операционными процессами, объектами или сервисными проектами от 3 лет.

• Разбираетесь в технической эксплуатации зданий и инженерных систем, организации обслуживания и ремонтов.

• Понимаете экономику объекта: бюджет, себестоимость, прибыль и рентабельность.

• Умеете выстраивать работу с руководителями подразделений и линейными командами.

• Можете привести примеры улучшений с подтверждённым результатом по качеству, производительности или затратам.

• Готовы лично погружаться в работу объектов и регулярно выезжать на месторождения.

Особенно интересен опыт комплексного обслуживания, эксплуатации вахтовых посёлков, клининга, нефтегазового сервиса или управления несколькими удалёнными объектами.

Как будем оценивать результаты

После знакомства с объектами вместе согласуем цели, показатели и сроки. Основные ориентиры — качество и своевременность работ, рентабельность и себестоимость, производительность, снижение повторных замечаний заказчика и выполнение руководителями согласованных задач.

Результат изменений будем оценивать по простой и понятной схеме: «было → что внедрили → какой результат получили», с учётом объёма и условий работ.

Повышение эффективности должно сохранять или улучшать качество услуг и обеспечивать соблюдение требований безопасности.

Мы предлагаем

• Прямое взаимодействие с руководством компании и самостоятельность в своей зоне ответственности.

• Возможность внедрять собственные решения и влиять на развитие операционного управления.

• Систему адаптации и поэтапное погружение в должность и специфику объектов.

• Участие в развитии действующих и запуске новых проектов.

• Профессиональный рост по мере достижения результатов.

Уровень дохода обсуждается индивидуально с учётом опыта и компетенций.

Формат работы и командировки

В первые месяцы — до 80% рабочего времени на объектах в ЯНАО и ХМАО, включая месторождения: знакомство с командой, погружение в процессы и внедрение изменений.

После погружения в должность — до 40% рабочего времени на объектах, с возможностью дистанционного управления и контроля между поездками.

Все перелёты и проживание в командировках оплачивает компания.

Этапы знакомства

Встреча с HR, затем — встреча с собственниками компании для обсуждения задач, взаимных ожиданий и условий сотрудничества.

Если вам интересно улучшать работу объектов, развивать команду и видеть измеримый результат своих решений — будем рады познакомиться.