ЧТО ПРЕДСТОИТ ДЕЛАТЬ:
Организационный дизайн и архитектура
- Разрабатывать и актуализировать целевую функциональную модель компании, обеспечивая её соответствие бизнес-стратегии.
- Проектировать организационные структуры подразделений (центрального предприятия и региональных центров), функциональные структуры, определять матричные связи.
- Разрабатывать и внедрять матрицы RACI по ключевым процессам для четкого разграничения ответственности.
- Разрабатывать матрицы ответственности, регламенты, должностные инструкции.
- Оказывать методологические консультации руководителям при согласовании любых изменений оргструктуры на предмет соответствия целевой модели.
Планирование и нормирование численности
- Разрабатывать драйверные модели численности (рассчитывать нормативную численность персонала на основе бизнес-показателях (объём отгрузок, количество заказов, выручка, количество точек продаж), прогнозировать сезонную и пиковую потребность в персонале).
- Организовывать регулярный пересчёт штатного расписания (ежемесячно/ежеквартально) на основе фактических бизнес-драйверов.
- Проводить экспертную оценку заявок на новые ставки, отсекая необоснованный найм.
- Совместно с отделом компенсаций и льгот формировать, и контролировать бюджет по ФОТ.
Редизайн процессов и производительность
- Руководить построением и актуализацией карт бизнес-процессов, выявлением «узких мест» и разрывов в операционной деятельности.
- Совместно с ДН прорабатывать пути оптимизации карт бизнес-процессов с целью повышения производительности.
- Внедрять систему нормирования трудозатрат и совместно с ДН и отделом компенсаций и льгот разрабатывать метрики KPI/OKRs для оценки результативности подразделений и сотрудников.
- Инициировать поиск и тиражирование лучших практик по бизнес-процессам в РК, ЦП.
- Участвовать в проектах автоматизации и цифровизации: рассчитывать экономический эффект (высвобождение ШЕ).
Развитие руководителей и сопровождение изменений
- Проводить обучение руководителей самостоятельному расчёту потребности в персонале по утверждённым моделям.
- Развивать программу обучения «Эффективный руководитель» (в части операционной грамотности, работы с драйверами, Lean-культуры).
- Сопровождать организационные изменения при реструктуризациях: разрабатывать планы коммуникаций, работать с сопротивлением команды.
- Оказывать методологическую поддержку директорам филиалов инструментами управления изменениями.
ЧТО МЫ ОЖИДАЕМ ОТ КАНДИДАТА:
- Высшее образование (экономика, управление персоналом, менеджмент).
- Опыт на позиции Директор по персоналу/ Заместитель директора по персоналу от 5 лет с аналогичным функционалом (желательно в сфере дистрибьюции, торговли, логистики).
- Опыт работы в территориально распределённых компаниях будет являться преимуществом. Возможен опыт работы в консалтинговых компаниях.
- Опыт проведения не менее 2–3 полномасштабных организационных трансформаций в компаниях с численностью от 1000+ человек.
- Владение методологиями: RACI, Lean, ADKAR.
- Навыки бюджетирования и защиты проектов с просчётом ROI (экономическая эффективность изменений).
- Продвинутый Excel / аналитические инструменты для расчёта FTE и моделирования нагрузки.
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- Современный офис в центре города (выделенные зоны приема пищи, обособленные места отдыха, корпоративный кофе).
- Официальное трудоустройство с первого дня работы.
- Гарантии и льготы в соответствии с трудовым законодательством РФ.
- Бесплатные тренировки по футболу, тег-регби, настольный теннис, членство в беговом клубе.
- Скидки на матчи клуба "Зенит".
- Корпоративные скидки на изучение английского языка.
- Бесплатные билеты в театры города на ежемесячной основе.