Разработка и реализация ИТ-стратегии, полностью синхронизированной с бизнес-целями компании масштаба 2000 сотрудников.
Организация бесперебойного функционирования и развития всех закрепленных ИТ-направлений: техническая поддержка, инфраструктура, сеть, проекты.
Управление жизненным циклом ИТ-инфраструктуры (серверное оборудование, системыхранения данных, виртуализация, облачные сервисы, рабочие места) и корпоративной сети (LAN/WAN, WiFi, VPN, сетевая безопасность).
Обеспечение качественной технической поддержки пользователей: формирование и контроль SLA, управление инцидентами, запросами на обслуживание и проблемами на базе методологии ITIL.
Управление портфелем ИТ-проектов: планирование, координация, контроль сроков, бюджета и результатов.
Сопровождение проектов по внедрению новых систем, модернизации и цифровизации. Бюджетирование и управление затратами, оптимизация совокупной стоимости владения (TCO), организация закупок оборудования, ПО и услуг.
Выстраивание и развитие команды (наём, адаптация, оценка, мотивация, развитие компетенций руководителей групп и ключевых специалистов). Выбор и управление внешними подрядчиками и вендорами, контроль выполнениядоговоров, проведение тендеров.
Обеспечение требуемого уровня информационной безопасности совместно с профильным подразделением (контроль доступов, антивирусная защита, политики резервного копирования и аварийного восстановления).
Регулярный мониторинг ключевых метрик эффективности ИТ-сервисов, формирование отчётности для руководства, участие в кросс-функциональных совещаниях.
Инфраструктурные технологии: Windows Server/Linux, Active Directory, виртуализация (VMware vSphere, Hyper-V), системы хранения данных (SAN/NAS), резервное копирование.
Понимание принципов информационной безопасности: управление доступом, сегментирование сети, защита периметра, политики паролей, реагирование на инциденты.
Управление ИТ-услугами: процессный подход ITIL (управление инцидентами, запросами, проблемами, изменениями, конфигурациями).
Проектное управление: владение классическими и гибкими методологиями (Waterfall, Agile/Scrum), инструментами (Jira, Confluence).
Бюджетирование и закупки: составление годового ИТ-бюджета, анализ TCO, навыки работы с вендорами и контрактами.
Мониторинг и автоматизация: системы мониторинга (Zabbix, PRTG, Grafana, VictoriaMetrics), понимание подходов Infrastructure as Code.
Понимание облачных сервисов: IaaS/SaaS, гибридные сценарии, Azure или аналог.
Мы предлагаем:
Комфортный современный лофт-офис в 5 минутах от метро "Улица 1905 года";
Оформление в соответствии с ТК РФ;
Конкурентный уровень заработной платы - на уровне лидеров ИТ/телеком-индустрии.