«Кронос-М» — надежный поставщик металлопроката и строительного оборудования от заводов-изготовителей по всему Казахстану.
Мы ищем сильного РОПа, который умеет не просто контролировать менеджеров, а строить систему продаж и отвечать за финансовый результат.
Нам нужен человек, который понимает: РОП — это не «старший менеджер». Это человек, который отвечает за выручку, маржинальность, конверсию, дисциплину отдела и рост команды.
ЧЕМ ПРЕДСТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ
- Управлять отделом B2B-продаж и выполнять план по выручке и валовой прибыли.
- Формировать и декомпозировать план продаж до каждого менеджера.
- Выстраивать систему KPI и мотивации отдела.
- Контролировать воронку продаж и ключевые показатели CRM.
- Ежедневно анализировать звонки, встречи, коммерческие предложения и сделки.
- Обучать менеджеров: продажи, переговоры, работа с возражениями, закрытие сделок.
- Проводить регулярные планёрки и разборы результатов.
- Контролировать качество работы с действующей клиентской базой и развитие новых клиентов.
- Участвовать в переговорах с крупными клиентами и помогать менеджерам закрывать сложные сделки.
- Разрабатывать стратегии увеличения среднего чека, маржинальности и повторных продаж.
- Контролировать дебиторскую задолженность совместно с ответственными подразделениями.
- Анализировать рынок, конкурентов, цены и предложения.
- Формировать отчётность для собственника/руководства.
- Постоянно искать точки роста отдела.
НАМ НУЖЕН ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ
Обязательно:
- Имеет реальный опыт управления отделом продаж от 5 человек.
- Имеет подтверждённый опыт выполнения и перевыполнения планов.
- Понимает B2B-продажи и длинный цикл сделки.
- Умеет работать с CRM и цифрами.
- Хорошо понимает воронку продаж и конверсию на каждом этапе.
- Умеет требовать результат и при этом развивать сотрудников.
- Сильный переговорщик.
- Системный, энергичный и амбициозный.
- Не боится лично подключаться к крупным сделкам.
Будет большим преимуществом:
- Опыт в металлопрокате, строительных материалах, промышленном снабжении или аналогичном B2B.
- Наличие собственной базы и понимание рынка металлопроката.
- Опыт построения отдела продаж с нуля.
- Опыт работы с крупными корпоративными клиентами и тендерами.
КАКОГО РОПа МЫ НЕ ИЩЕМ
Нам не нужен руководитель, который:
- просто раздаёт задачи менеджерам;
- каждый месяц объясняет, почему план не выполнен;
- не знает цифры своего отдела;
- не работает с CRM;
- считает, что продажи — это ответственность менеджеров;
- боится сложных переговоров;
- не умеет увольнять слабых сотрудников и выращивать сильных.
Нам нужен РОП, который говорит: «Дайте мне цель — я построю систему и сделаю результат».
ЧТО МЫ ДАЁМ
- Высокий уровень дохода без искусственного потолка.
- Понятную систему мотивации, привязанную к результату.
- Возможность напрямую влиять на бизнес и финансовый результат компании.
- Большие B2B-сделки и работу с серьёзными клиентами.
- Возможность сформировать собственную сильную команду.
- Автономность в принятии решений.
- Возможность карьерного роста вместе с компанией.
- Современную CRM и инструменты для продаж.
- Амбициозные цели и возможность реализовать себя как руководитель.
ПОКАЗАТЕЛИ, ПО КОТОРЫМ БУДЕМ ОЦЕНИВАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Выручка → валовая прибыль → выполнение плана → конверсия → средний чек → количество активных клиентов → повторные продажи → эффективность каждого менеджера.
Если ты привык отвечать не за процесс, а за результат, умеешь строить отдел продаж и хочешь зарабатывать пропорционально своей эффективности — нам по пути.
В отклике обязательно напиши:
- Сколько человек было в твоём отделе.
- Какой максимальный объём продаж делал твой отдел в месяц.
- Какой был средний чек.
- Какой процент выполнения плана был твоим лучшим результатом.
- Какую CRM использовал.
- Сколько ты зарабатывал на предыдущем месте работы.
Мы заинтересованы не в красивом резюме, а в цифрах и реальных результатах.