TOUCH — инвестиционно-строительная компания полного цикла (заказчик-застройщик / технический заказчик / генеральный подрядчик), реализующая проекты жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Екатеринбурге в сегментах премиум, бизнес и комфорт+.
Компания работает на рынке с 2004 года и продолжает активно развивать портфель проектов.
Основная зона ответственности
Управление закупочной стоимостью проектов компании: от формирования обоснованной стоимости и проведения тендерных процедур до контрактации на целевых коммерческих условиях.
В подчинении два функциональных направления — закупки и ценообразование.
Ключевая задача руководителя — обеспечить конкурентную закупочную среду, достоверность стоимости и достижение целевых показателей снижения сметной и договорной стоимости без потери требуемого качества и сроков реализации проектов.
Чем предстоит заниматься
1. Управление закупками и стоимостью
- Управлять департаментом закупок и ценообразования и обеспечивать единую логику работы двух направлений.
- Обеспечивать достижение целевых показателей по стоимости закупок и контрактации.
- Выявлять потенциал снижения стоимости и обеспечивать его реализацию через тендеры, переговоры, аналитику и работу с рынком.
- Контролировать ключевые отклонения по стоимости и инициировать управленческие решения по их устранению.
- Формировать KPI департамента и контролировать результативность команды.
2. Закупки и тендеры
- Организовывать и развивать систему закупок и тендерных процедур по девелоперским проектам компании.
- Управлять полным циклом тендера: подготовка → рынок → конкурентный отбор → оценка предложений → переговоры → выбор контрагента → контрактация.
- Обеспечивать необходимый уровень конкуренции и расширять пул подрядчиков и поставщиков.
- Проводить ключевые коммерческие переговоры и обеспечивать получение лучших условий по стоимости и условиям контрактов.
- Контролировать сроки проведения закупочных процедур и их соответствие графикам реализации проектов.
- Анализировать рынок подрядчиков, поставщиков, материалов и оборудования.
3. Ценообразование и управление стоимостью (сметно-договорное направление)
- Обеспечивать достижение утвержденных показателей снижения сметной и договорной стоимости.
- Организовывать проверку и анализ стоимости работ, материалов и оборудования до выхода в закупку и контрактацию.
- Обеспечивать применение единой утвержденной методологии расчетов и оценки стоимости.
- Контролировать обоснованность сметной, тендерной и договорной стоимости.
- Обеспечивать актуализацию методологических документов, нормативов и подходов к расчетам.
- Формировать аналитику по отклонениям стоимости и определять причины их возникновения.
- Готовить предложения и варианты решений по оптимизации стоимости для руководства компании.
- Обеспечивать управленческую отчетность по динамике стоимости, результатам тендеров и достигнутому экономическому эффекту.
Что для нас важно
- Высшее образование.
- Опыт работы в закупках, тендерах и управлении стоимостью в строительстве / девелопменте (ЖК, БЦ) от 6 лет.
- Опыт управления закупочной функцией или смежным блоком от 3 лет.
- Глубокое понимание строительного процесса и экономики строительства.
- Понимание формирования сметной, тендерной и договорной стоимости.
- Практический опыт проведения крупных строительных тендеров и коммерческих переговоров.
- Опыт достижения измеримого экономического эффекта по результатам закупок и переговоров.
- Умение анализировать рынок, сравнивать и декомпозировать стоимость предложений подрядчиков.
- Опыт работы с отклонениями стоимости и поиска решений по их снижению.
- Опыт построения или развития методологии, регламентов и управленческой отчетности.
- Сильные переговорные навыки, системность, управленческая дисциплина и ориентация на экономический результат.
Ключевой результат роли
Управляемая и прозрачная стоимость закупок по всем проектам, конкурентная контрактация и достижение целевого экономического эффекта без снижения требований к качеству и срокам строительства.
Что мы предлагаем
- Возможность возглавить одну из ключевых функций компании и напрямую влиять на себестоимость и экономическую эффективность девелоперских проектов.
- Профессиональное развитие в компании с активно растущим портфелем проектов.
- Возможность выстраивать и развивать систему закупок и ценообразования на уровне всего бизнеса.
- Руководство с высокой экспертизой в недвижимости и высокой скоростью принятия решений.
- Отсутствие избыточной бюрократии и «процесса ради процесса».
- Профессиональную, вовлеченную команду.
- Комфортный стильный офис в БЦ «Фили Град».
- Конкурентный доход, обсуждаемый индивидуально.
- Официальное оформление по ТК РФ.
- ДМС со стоматологией.
- График работы 5/2.