Директор Центра довузовской подготовки

В один из крупнейших ВУЗов России требуется руководитель, готовый организовать «с нуля» и развить бренд Центра дополнительного образования.

Значительным преимуществом будет медийная проявленность кандидата.

Если у вас есть сайт/блог/статьи, укажите их в сопроводительном письме, пожалуйста.

Задачи:

• Запуск и развитие Центра
• Разработка коммерческих образовательных продуктов для школьников (курсы подготовки к ЕГЭ/ОГЭ, олимпиадные программы, тематические смены, профориентационные интенсивы)
• Создание бизнес-плана (на 2–3 года): финансовое моделирование, штатное расписание (предположительно найм 5+ человек), маркетинговый бюджет, прогноз выручки
• Организация работы с воронкой продаж:

сбор и ведение лидов

найм и управление менеджерами по работе с клиентами

разработка скриптов и коммуникационных стратегий

• Взаимодействие с существующими подразделениями ВУЗа:

координация с дирекцией по маркетингу и информационной политике (постановка ТЗ, совместные кампании)

работа с отделом олимпиад и текущим сотрудником, ведущим это направление

• Повышение узнаваемости бренда ВУЗа на рынке довузовского образования

Требования к кандидату:

Обязательные:

• Опыт запуска образовательных проектов с нуля (желательно в сегменте дополнительного образования для школьников)
• Навыки бизнес-планирования: умение делать расчёты окупаемости, штатное расписание, маркетинговый бюджет
• Понимание направления маркетинга и продаж образовательных услуг (включая CRM, воронку, управление отделом продаж)
• Понимание рынка ДПО и поступления в вузы (олимпиады, ЕГЭ, целевые аудитории — «олимпиадники», «стобальники», платники с высокими баллами)
• Управленческий опыт — готовность нанимать, обучать и мотивировать команду (включая KPI и систему оклад + %)
• Коммуникабельность и навык публичной презентации — предстоит защищать проект перед ректором (медийная фигура)

Желательные:

• Опыт работы в крупных академических или образовательных структурах.
• Знание московского школьного рынка (т.к. текущий фокус — московские школы из-за дефицита общежитий).
• Наличие готовых идей / наработок по развитию детских образовательных программ.

Мотивация:

• Стабильный оклад (конкурентный, обсуждается индивидуально) + процент от прибыли / продаж, что даёт высокий потенциал заработка при масштабировании
• Бюджет на маркетинг и найм закладывается под кандидата
• Ресурсы: поддержка существующих отделов (маркетинг, олимпиадный центр), возможность привлекать бюджет на пилотные проекты
• Социальная значимость: работа с талантливыми школьниками и создание новых образовательных траекторий для сильных абитуриентов Москвы
• Свобода: нет жёсткого требования окупаемости в первый год, даётся время на раскачку (2–3 года)