Head of Influence Marketing (UGC, блогеры)

Кто мы

Yudaev.School - быстрорастущая онлайн-школа дизайна. Мы создаём собственные продукты и стремимся изменить рынок образования через технологичные решения

За последние три года нас признавали лучшей онлайн-школой по обучению профессиям, мы получали награды GetCourse, премии лидеров индустрии и отраслевые статусы. Мы не просто растем - мы доказываем своё право быть первыми

Цель роли

У нас есть работающий канал привлечения: команда UGC-креаторов и партнёров, которые снимают короткие видео под TikTok, VK, YouTube и Instagram и работают по revenue share. Канал уже приносит выручку, но держится на ручном управлении и нескольких крупных подрядчиках

Ищем руководителя, который превратит его в системное направление: с прозрачной аналитикой по подрядчикам, воронкой новых креаторов, понятной юнит-экономикой и распределением рисков между площадками. Это не про контент-план и ведение брендовых аккаунтов — это про экономику размещений, отношения с креаторами и рост выручки канала

Зоны ответственности и задачи:

- Аналитика по подрядчикам и партнерам
- Менеджмент текущей команды
- Привлечение новых подрядчиков
- Развитие направления инфлюенс-маркетинга
- Диверсификация рисков по каналам
- Финансовый результат (цель - измеримый рост выручки от направления)

Что мы ждем:

- Опыт в инфлюенс- / видеомаркетинге от 2–3 лет, желательно с управлением бюджетом и командой
- Понимание специфики и алгоритмов платформ и разных моделей работы с блогерами
- Навык переговоров и построения долгосрочных отношений с подрядчиками
- Понимание принципов диверсификации и управления рисками в закупке
- Сильная аналитика: умение считать юнит-экономику размещений, строить и читать отчётность, принимать решения на данных (Excel/Google Sheets обязательно; BI-инструменты и трекинг-системы — плюс)

Что предлагаем:

- Уровень компенсации: (Будут обсуждаться индивидуально с финальным кандидатом) (фикс + бонусная часть)
- Полностью удаленный формат работы
- Испытательный срок — 3 месяца
- Влияние на стратегию и ключевые решения компании