Аэрофлот - флагман гражданской авиации России, крупнейшая авиакомпания страны.
В рамках HR команды, в которую входят направление подбора персонала и направления по сопровождению адаптации персонала и развитию бренда работодателя, приглашаем аналитика.
Чем предстоит заниматься:
1. Управление воронкой подбора.
Сквозная аналитика воронки по всем направлениям:
- Ежедневный/еженедельный мониторинг конверсии на каждом этапе: отклик → приглашение → явка → прохождение этапов отбора → выход на обучение → выход на работу.
- Сегментация воронки по направлениям подбора.
- Выявление «узких горлышек» и причин выбывания кандидатов на каждом этапе.
- Расчет и анализ времени прохождения каждого этапа (time-to-stage) и общего времени закрытия вакансии (time-to-fill/time-to-hire).
Прогнозирование и планирование:
- Прогнозирование необходимого количества входящего потока (откликов/явок) для выполнения плана по выходу на обучение с учетом исторической конверсии.
- Моделирование сценариев: «сколько кандидатов должно прийти на отбор, чтобы набрать группу 20 человек» с учетом % конверсии.
- Прогнозирование нагрузки на рекрутеров и отборочные комиссии.
2. Аналитика каналов привлечения и эффективности источников (сорсинг).
Оценка эффективности каналов:
- Сквозная атрибуция: определение реального источника привлечения кандидата (первый клик, последний клик, мультиканальность).
- Расчет стоимости привлечения (cost-per-hire, cost-per-applicant, cost-per-interview) по каждому каналу.
- Оценка качества каналов не только по количеству, но и по конверсии, retention на испытательном сроке, через 6 месяцев.
- Ежемесячный рейтинг эффективности источников и рекомендации по перераспределению бюджета.
Анализ рынка и конкурентной среды:
- Анализ вакансий конкурентов: тональность, требования, преимущества.
- Исследование «где обитают» целевые кандидаты: профессиональные сообщества, форумы, соцсети.
- Подготовка регулярных дайджестов для команды подбора и HR-бренда.
3. Аналитика качества подбора
- Оценка качества найма.
- Сопоставление данных отбора с результатами прохождения испытательного срока.
Анализ причин отказов и текучести
- Анализ причин отказов со стороны кандидата (оффер decline rate) и со стороны компании.
- Исследование факторов, влияющих на решение кандидата принять/отклонить оффер.
- Анализ текучести на этапе обучения и испытательного срока: выявление системных проблем в процессе отбора или адаптации.
4. Оптимизация процессов и автоматизация
Анализ эффективности процессов:
- Анализ загрузки рекрутеров: сколько времени занимает каждый этап, поиск возможностей автоматизации.
- Выявление дублирующих операций, избыточных согласований, неэффективных этапов отбора.
- Оценка эффективности работы с ATS (E-staff): полнота заполнения, качество данных, использование функционала.
Внедрение A/B-тестирования:
- Тестирование различных текстов вакансий, креативов, каналов коммуникации, форматов отбора.
- Оценка статистической значимости результатов и подготовка рекомендаций по масштабированию успешных практик.
Разработка и поддержка дашбордов и отчетности:
- Создание и поддержка автоматизированных дашбордов для руководителя, рекрутеров, заказчиков.
- Отказ от ручных отчетов в Excel: переход к самообслуживанию данными (self-service analytics).
- Регулярная отчетность для руководства (еженедельная/ежемесячная) по ключевым метрикам.
Наши ожидания:
- Высшее образование (завершённое) в области экономики, финансов, математики, статистики, социологии, техническое либо в смежных областях.
- Опыт работы в HR-аналитике от 3-х лет, также приветствуется предшествующий опыт в операционном HR.
- Умение работать с большими объёмами данных, структурировать и анализировать их.
- Навык выявления закономерностей, трендов и взаимосвязей.
- Обязательно уверенное владение на продвинутом уровне электронными таблицами (сложные формулы, сводные таблицы, макросы).
- Опыт создания дашбордов.
- Базовые знания языков программирования (напр. Python) и Sql.
- Понимание HR-процессов, ключевых метрик (воронка найма, текучесть, пр.)
- Опыт автоматизации процессов, настройки ATS, её доработки со стороны бизнес-пользователя.
- Аналитическое мышление, коммуникативные навыки, внимательность к деталям, способность работать самостоятельно и в команде.
- Готовность работать в офисе 5/2 (корпоративный транспорт). После срока испытания возможен гибрид в небольшом процентном соотношении (до 4-х дней в месяц).
Мы предлагаем:
- Работа в комфортабельном офисе Аэрофлота по адресу: г. Москва, ул. Международное ш., д. 31с1. Корпоративный транспорт от м. Войковская (полчаса в пути), м. Сходненская, м. Алтуфьево, г. Лобня, г. Зеленоград, МЦД "Химки" и ст. Хлебниково.
- Авиабилеты по специальным тарифам для сотрудников и ближайших родственников.
- Ежегодный оплачиваемый отпуск 28 дней + дополнительная компенсация оплачиваемого отпуск до 14 дней (всего 42 дня отпуска).
- Широкая программа ДМС со стоматологий (большой выбор клиник), медицинское обеспечение.
- Дополнительная выплата к отпуску.
- Партнёрская программа скидок для сотрудников.
- Санаторно-курортное лечение.
- Детский отдых и компенсация оплаты детских дошкольных учреждений.
- Страхование персонала.
- Негосударственное пенсионное обеспечение.
- Кафетерий льгот.