Руководитель учебного центра

Обязанности:

1. Стратегическое управление и развитие персонала

• Участие в разработке корпоративной стратегии развития персонала компании.
• Определение приоритетных направлений обучения и развития сотрудников в соответствии с бизнес-целями организации.

2. Разработка и актуализация образовательных программ

• Разработка Программы обучения и развития персонала, включая внутрифирменное обучение, повышение квалификации и профессиональную переподготовку.
• Создание и совершенствование методологической базы учебного центра (написание основных программ обучения, курсов повышения квалификации, переподготовки по рабочим профессиям, профессиональных модулей).
• Разработка программ дополнительного профессионального образования (ДПО) и профессионального обучения с соблюдением требований действующего законодательства РФ в сфере образования и локальных актов центра.
• Актуализация содержания образовательных программ при изменении нормативно-правовых актов РФ и локальных документов учебного центра.
• Разработка программ внутрифирменного обучения.

3. Организация учебного процесса и профессионального развития

• Организация мероприятий по профессиональному развитию персонала с использованием передовых методов (профессиональная адаптация новых сотрудников, стажировки, научно-информационное обеспечение, аттестация и ротация кадров).
• Реализация программ повышения квалификации по различным направлениям.
• Организация и сопровождение программы стажировок.
• Организация производственной практики студентов на базе компании.

4. Работа с молодыми специалистами и внешнее партнерство

• Разработка и реализация программы подбора и развития молодых специалистов.
• Сотрудничество с профильными образовательными организациями (вузами, колледжами), готовящими специалистов для отрасли.

5. Методическое и информационное обеспечение

• Создание комплексных учебных материалов (включая электронные ресурсы) для эффективного освоения программ.
• Полное администрирование и наполнение курсов в системе дистанционного обучения (СДО).
• Консультирование разработчиков курсов, согласование проектов образовательных программ.

6. Администрирование нормативной базы и ИТ-систем

• Разработка и ведение нормативной базы учебного центра.
• Работа в специализированных информационных системах: ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений документов об образовании), Secret Net, Moodle.
• Подготовка и аттестация рабочего места для работы с ФИС ФРДО.

7. Коммерческая деятельность

• Организация коммерческой деятельности учебного центра, включая продвижение образовательных услуг, работа с клиентами, заключение договоров на обучение с корпоративными и частными клиентами.

8. Контроль соответствия законодательству

• Обеспечение соответствия всех образовательных программ требованиям законодательства в сфере образования и локальных актов Краевого учебного центра.

Требования:

• Образование: высшее профессиональное образование (предпочтительно в области управления, образования)
• Стаж работы на руководящих должностях, желательно в учебных учреждениях или центрах подготовки персонала не менее 2-х лет.
• Подтвержденный опыт разработки учебных программ и планов тренингов, а также опыт контроля их исполнения
• Подтвержденный практическими кейсами навык выстраивания взаимодействия со смежными подразделениями, внешними обучающими организациями, обучающимися

• Лидерские качества: умение организовывать работу коллектива, мотивировать сотрудников и эффективно управлять учебным процессом
• Способность быстро принимать решения при возникновении внештатных ситуаций и организовывать сотрудников
• Гибкость и инициативность: готовность адаптироваться к изменениям в требованиях авиационной отрасли и внедрять новые подходы

Условия:

Аэропорт Красноярск — ключевая инфраструктура региона, активно развивающаяся и модернизирующаяся. Мы ищем лидеров, готовых руководить командой в стабильной и дружелюбной среде, с возможностью реализации масштабных проектов и профессионального роста.

• Реальная зона ответственности и возможность влиять. Ваш голос важен: именно от линейных руководителей мы получаем сигналы для улучшения работы. У вас будут четкие критерии эффективности работы подразделения, вы будете непосредственно участвовать в оптимизации процессов и внедрении новшеств. Вы будете видеть конкретный результат своей работы. Ваши решения напрямую влияют на качество услуг аэропорта.
• Ресурсы для управления. Мы понимаем, что эффективность команды зависит от условий. Поэтому мы системно улучшаем бытовые помещения и социальные условия, обеспечиваем качественной спецодеждой и СИЗами, решаем вопросы с транспортом, чтобы вы и ваши сотрудники чувствовали заботу. Для нас важно, чтобы вы видели свою команду укомплектованной и мотивированной.
• Стабильность и социальная защищенность для вас и ваших людей. Расширенный соцпакет, включая добровольное медицинское страхование (ДМС) и компенсацию перелета к месту отпуска, подтверждает, что компания заботится о сотрудниках на всех уровнях. Четкие регламенты, нормированный прозрачный график, календарное планирование и автоматизация процессов позволяют вам сосредоточиться на развитии команды, а не на «тушении пожаров».
• Развитие управленческих навыков. Регулярные тренинги за счет компании, участие в профессиональных форумах, обмен опытом с коллегами из других отраслей. Выстроенная система управленческого развития через участие в проектной деятельности. Мы растим лидеров внутри компании.
• Среда для лидера. Мы создали комфортный морально-психологический климат, где руководитель может опираться на сплоченную команду профессионалов. Взаимопомощь и поддержка — не просто слова, а норма нашей корпоративной культуры.
• График работы 5/2 с 8:30 до 17:00, служебный автобус привезет вас на работу к 8:15, а в 17:15 увезет обратно в город.