Москва, Новодмитровская улица, 2к2
Метро: ДмитровскаяFigura IT обеспечивает цифровую инфраструктуру крупного бизнеса: от серверов и систем хранения данных, сетевых решений до решений в области искусственного интеллекта, используя оборудование мировых вендоров: Cisco, Huawei, HPE, Dell, Lenovo и других
Мы ищем менеджера по развитию сервисного бизнеса (техническая поддержка, услуги).
Чем предстоит заниматься:
Разработка и реализация стратегии развития направления собственной техподдержки и сервисных услуг, связанных с продуктовым портфелем компании. Основой портфеля выступает оборудование и ПО следующих категорий: серверы, СХД, СРК, сетевые продукты от производителей Dell, Lenovo, HPE, Cisco, Huawei и т.д.
Анализ клиентской базы, выявление сегментов бизнеса с потенциалом роста, формирование гипотез развития, выявление потребностей заказчиков с целью определения точек роста
Формирование и развитие pipeline по направлению, обеспечение достаточного объема сделок для выполнения плановых показателей
Развитие и переупаковка продуктовых предложений (типовые решения, сервисные пакеты, услуги ТП и сопровождения) совместно с техблоком.
Участие в ключевых сделках и заказчиках: проведение встреч и участие в переговорах с ЛПР, квалификация технических требований и подготовка конкурсной документации.
Взаимодействие с внутренней технической командой для разработки и адаптации IT-решений под потребности заказчиков
Инициирование и участие в маркетинговых активностях, направленных на генерацию спроса по направлению
Увеличение доли сервисной прибыли в общем объеме бизнеса компании
Идеальный кандидат имеет:
Высшее образование в области информационных технологий, бизнеса или смежных дисциплин
Опыт работы в области продаж или развития бизнеса в сфере корпоративных IT решений (в вендоре, дистрибьюторе или партнере-интеграторе) не менее 3-х лет
Понимание рынка сервисных услуг и техподдержки
Понимание принципов организации ТП: сервис-деск, 1/2/3 линии поддержки, процессы обработки инцидентов, эскалации, мониторинг, SLA и взаимодействие сервисных команд
Понимание принципов формирования стоимости сервисных услуг и влияния SLA на стоимость ТП
Понимание принципов развития и жизненного цикла инфраструктуры ЦОД: типовые задачи модернизации, масштабирования, повышения отказоустойчивости. Способность выявлять инфраструктурные риски и формировать потребность в профильных сервисах: аудит, консалтинг, миграция, модернизация, внедрение и техническое сопровождение
Опыт самостоятельного развития заказчиков, поиска новых возможностей для продаж без ожидания входящих запросов, готовность к активной работе с клиентами: регулярные встречи, развитие контактов, инициирование диалога
Умение выявлять потребности заказчика, формировать ценностное предложение под бизнес-задачи, способность убедить ЛПР почему это решение нужно бизнесу и какой эффект принесет
Способность обеспечивать результат, а не рассказывать о проблемах
Что предлагаем:
Москва
Не указана