CFO/Chief Financial Officer (Cyprus)

Наш клиент - холдинговая структура на Кипре, объединяющая 9–10 IT-компаний (разработка и паблишинг мобильных приложений и игр). В портфеле уже есть прибыльные продукты (mobile games, utilities, AI apps), а также несколько компаний на стадии активного роста. Сейчас строится централизованная модель управления (финансы, бэк-офис, стратегия), и CFO станет первым ключевым C-level партнером собственника.

Key responsibilities and objectives:

• 1. Формирование финансовой стратегии холдинга:
• Приоритизация инвестиций между студиями и продуктами
• Разработка критериев принятия портфельных решений
• Поддержка владельцев в стратегии выхода/дивестиций
• Контроль исполнения финансовых решений и ревью
• 2. Казначейство и управление ликвидностью:
• Управление денежным пулом и ежедневной ликвидностью
• Прогнозирование cash flow (еженедельное, месячное)
• Управление валютными и кредитными рисками
• Планы на случай стресс-сценариев и runway
• 3. M&A, сделки и постслияние (PMI):
• Ведение транзакций и координация due diligence
• Оценка целей и моделирование синергий между продуктами
• Управление дивестментами и выходными опциями
• 4. Продуктовый FP&A, KPI и отчетность:
• Построение продуктовой модели P&L для Холдинга и отдельных продуктов
• Бюджетирование, прогнозирование и сценарное моделирование
• Разработка KPI-архитектуры для портфеля и продуктов
• Автоматизация отчетности: недельный, месячный,
• Подготовка материалов для CEO, Board
• Data governance для ключевых метрик и качества данных

Requirements:

• 5+ лет в корпоративных финансах; 2+ года на руководящих ролях
• Опыт CFO/Head of Finance или эквивалентный уровень
• Опыт в технологической/игровой или смежной индустрии
• Опыт M&A транзакций и ведения РМІ
• Навыки консолидированной отчетности для нескольких юрлиц
• Высшее образование в финансах/экономике: предпочтительно МВА или АССА/СРА
• Готовность к частым коммуникациям с владельцами и Board Members​​​​​​​

What we offer:

• Full-time позиция с релокацией на Кипр (поддержка переезда и адаптации)
• Партнерская роль – прямое влияние на стратегию группы и ключевые бизнес решения
• Работа с быстрорастущими продуктами и международными рынками
• Реальная возможность трансформации (включая централизацию, shared services, автоматизацию)
• Высокая степень свободы и скорость принятия решений