Ведущий менеджер отдела организационной эффективности

Ключевые задачи и функциональные обязанности

• Разработка и утверждение целевых организационных структур для Управляющей компании и производственных активов.
• Унификация должностей: единые наименования, разрядность, профили ролей и зоны ответственности.
• Расчет и согласование нормативов численности и трудозатрат по ключевым функциям и процессам.
• Внедрение системы управления производительностью труда: KPI, бенчмаркинг и регулярная отчетность.
• Проведение организационной диагностики.
• Разработка и сопровождение программы повышения эффективности.
• Внедрение системы управления изменениями и контроля за их реализацией: методология внедрения, стандарты проведения оргдиагностики, регламенты. утверждения решений, мониторинг соблюдения и поддержка на местах.
• Поддержка корпоративных справочников оргструктуры и должностей в системах (HR/ERP) и обеспечение качества данных.

Требования:

· Образование: ВО, экономика, финансы, управление персоналом.

· Опыт в области организационного развития или операционного консалтинга от 5 лет.

· Успешные кейсы по оптимизации численности и изменению оргструктур (желательно в компаниях с производственными активами или распределенной филиальной сетью).

· Опыт взаимодействия с производственными подразделениями и корпоративными функциями (финансы, HR, IT).

Профессиональные компетенции

· Владение методами нормирования труда и расчета трудозатрат.

· Знание методологий описания бизнес-процессов (BPMN, EPC) и оргпроектирования.

· Уверенный пользователь Excel (анализ данных, сводные таблицы, расчет моделей численности) и систем для визуализации структур (MS Visio или аналоги).

· Понимание принципов KPI/MBO и систем грейдирования.

· Опыт работы с данными: умение собирать информацию, проводить бенчмаркинг, защищать расчеты перед руководством.

Soft skills

Системное мышление, навыки убеждения и переговоров, аккуратность в работе со справочниками и регламентами, ориентация на достижение измеримых экономических эффектов от внедренных проектов, управление конфликтами.

Ключевые показатели эффективности

Соблюдение сроков и бюджетов проектов программы повышения эффективности.

Достижение утвержденных целевых показателей по снижению трудозатрат/оптимизации численности.

Процент унифицированных должностей в справочнике (отсутствие дублей).

Качество и полнота данных в HR-системах по оргструктуре (отсутствие ошибок).

Количество успешно внедренных изменений.

Официальное трудоустройство согласно ТК РФ.

Релокационный пакет.

График работы: 5/2, работа в комфортном офисе по адресу: г. Челябинск, ул. Блюхера 69.

Конкурентный уровень заработной платы: достойно оцениваем ваши знания и опыт.

Возможности профессионального и карьерного роста.

«Южуралзолото» сейчас – это начало обновленной истории на мощной производственной и ресурсной базе, созидание новых смыслов, использование лучших производственных практик отрасли, которые создают совершенно новую компанию. «Южуралзолото» входит в ТОП-10 по производству золота и занимает 2 место по объему запасов золота в России, объединяет более 10 000 сотрудников на 10 действующих месторождениях и 7 проектов развития в 3 регионах России.