Исполнительный директор / Генеральный директор / СЕО (высокотехнологичное оборудование)

Мы — высокотехнологичная торгово‑производственная компания (около 70 человек), в очень узкой и интересной нише — прикладная криогеника и сверхпроводимость.

Чем мы занимаемся на практике:

- разрабатываем и производим криостаты, сверхпроводящие магниты, системы сжижения газа и другое криогенное оборудование для научных исследований;

- делаем измерительные стенды и уникальные решения под конкретные задачи российских НИИ, университетов и лабораторий;

- работаем как дистрибьютор ведущих производителей научного и криогенного оборудования;

- поставляем ёмкостное криогенное оборудование и криогенные жидкости (жидкий азот, жидкий гелий).

Клиенты — ведущие научно‑исследовательские организации России.

Офис и производство — в Москве.

У нас сильная инженерная и научная команда. Сейчас задача — превратить это в настолько же сильную, структурированную и четко управляемую компанию.

Зачем нам исполнительный директор

На уровне собственников есть понимание, куда бизнес должен двигаться:

рост продаж, мелкосерийное производство, новые рынки, автоматизация.

Нам нужен человек, который:

- возьмёт на себя операционное управление всей Компанией;

- вместе с Советом учредителей сформирует и реализует стратегию развития;

- превратит «компанию экспертов» в «компанию с понятной системой управления и роста», не убивая при этом нашу научную глубину.

Вы подчиняетесь Совету учредителей.

Ключевые цели на ближайшие 2–3 года

Сформировать и реализовать стратегию, в которой:

- выручка и объём продаж растут, а не «колеблются вокруг среднего»;

- расширяется рынок: новые регионы, новые типы заказчиков, новые ниши;

- управляемо и структурированно растут объемы производства;

- мы переходим от единичных проектов к мелкосерийному производству там, где это оправдано;

- компания живёт не в режиме «ручного управления», а в логике прозрачных процессов, систем и KPI.

Чем вы будете заниматься

1. Стратегия

- Вместе с Советом учредителей — сформировать стратегию развития: по продукту, рынкам, операционной части.

- Разложить её на понятные цели, планы и цифры по направлениям.

- Регулярно смотреть, что работает/не работает, и корректировать курс.

2. Операционное управление

- Руководить всеми ключевыми блоками:

- R&D, конструкторский блок,

- производство,

- продажи,

- сервис,

- снабжение и логистика,

- финансы и админ‑блок.

- Обеспечивать выполнение планов по выручке, марже, срокам проектов и качеству.

3. Производство и серийность

- Организовать переход от единичных изделий к серийному / мелкосерийному производству: унификация узлов и решений, создание типовой линейки изделий, планирование загрузки мощностей.

- Сократить и оптимизировать производственный цикл.

4. Автоматизация и процессы

- Развивать ERP, управленческий учёт, CRM.

- Описать и выстроить ключевые процессы: продажи, проектное управление, производство, закупки, склад, сервис.

- Настроить KPI по подразделениям и понятную управленческую отчётность для Совета учредителей.

5. Финансы и эффективность

- Работать с бюджетированием и управленческим учётом вместе с финансовым блоком.

- Держать под контролем себестоимость, маржинальность проектов и направлений.

- Принимать решения на основе цифр, а не только экспертного ощущения.

6. Команда

- Усилить и развить управленческую команду: руководители направлений, производственного подразделения, коммерции.

- Настроить систему мотивации, завязанную на результат (продажи, сроки, качество, маржа).

- Лично участвовать в подборе и удержании ключевых людей.

Кто нам подойдёт

По опыту:

- Вы работали исполнительным директором / генеральным директором / директором по производству в производственной или торгово‑производственной компании минимум 3–5 лет.

- Управляли компанией или блоком от 50 человек, с несколькими функциями одновременно.

- Знакомы на практике с 223 и 44 ФЗ.

- Вам знакомы отрасли:

- приборостроение, научное оборудование, медтехника, машиностроение, микроэлектроника, иное наукоёмкое производство;

- проектное или малосерийное производство под заказ.

- Существенным плюсом будет опыт взаимодействия со Сколково и Минпромторгом (в том числе в области получения грантов).

По компетенциям:

- Строили и оптимизировали бизнес‑процессы, а не только «руководили людьми».

- Внедряли ERP/CRM и системы управленческого учёта (и доводили до реального использования).

- Умеете работать с P&L, бюджетом, себестоимостью и маржинальностью.

По бэкграунду:

- Высшее образование, желательно техническое / инженерное / физико‑техническое.

- Бизнес‑образование (MBA, Executive‑программы и т.п.) будет плюсом.

По личностным особенностям:

- Вы одинаково уверенно чувствуете себя:

- на производстве и в КБ,

- в разговоре с учёными/инженерами,

- на встрече с собственниками и в разговоре про деньги.

- Вам действительно интересно строить систему, а не просто «держать штурвал».

- Вы готовы к тому, что часть вещей придётся делать «вручную» на старте, параллельно выстраивая систему.

Что мы предлагаем

- Возможность реально повлиять на стратегию и операционку высокотехнологичного бизнеса, который работает с реальной наукой, а не с «красивыми презентациями».

- Прямой доступ к собственникам, короткое плечо принятия решений.

- Сильная инженерная и научная команда, которой важен не только бизнес‑результат, но и содержание того, что мы делаем.

- Доход:

- оклад 300 000 – 400 000 ₽ после вычета НДФЛ;

- годовой бонус до 2–3 окладов при достижении целей.

- Оформление по ТК РФ, возможны гибкие варианты по договорённости.

- Офис и производство в Москве, командировки по России — по необходимости.