Ключевые задачи
1. Стратегическое управление и планирование продаж
- участие в формировании и реализации стратегии развития продаж
- планирование продаж по торговым точкам и каналам
- формирование планов продаж по категориям товаров
- участие в формировании коммерческой политики компании
- прогнозирование спроса и сезонности продаж
- разработка мероприятий по увеличению оборота и прибыли
2. Аналитика и управление продажами
- системный анализ продаж по категориям и торговым точкам
- выявление драйверов роста и зон падения продаж
- анализ маржинальности товарных групп
- формирование предложений по развитию и корректировке ассортимента
- подготовка регулярной управленческой отчетности по продажам
3. Управление товарными остатками и ассортиментом
- управление балансом товарных остатков между торговыми точками
- участие в формировании заказов поставщикам
- предотвращение дефицита востребованных позиций
- сокращение неликвидных остатков
4. Управление торговыми точками
- обеспечение выполнения планов продаж по каждой точке
- анализ эффективности торговых площадок
- контроль стандартов продаж и клиентского сервиса
- участие в оптимизации процессов продаж
5. Управление и развитие команды
- руководство командой продавцов
- участие в подборе персонала отдела продаж
- постановка целей и контроль выполнения задач
- развитие ответственности и инициативности сотрудников
6. Обучение и развитие продавцов
- организация обучения по ассортименту и продукту
- развитие навыков продаж у сотрудников
- регулярный анализ и разбор продаж
- организация пополнения базы знаний по продукции
Ключевые компетенции
Hard skills
- аналитика продаж и ассортимента
- управление товарными запасами
- планирование продаж и прогнозирование спроса
- развитие розничных каналов продаж
- уверенное владение 1С, Bitrix24
Soft skills
- стратегическое мышление
- лидерство и управление командой
- системность и аналитическое мышление
- ориентация на результат
- инициативность и ответственность