Руководитель отдела продаж

Задача:

Разогнать продажи и выстроить систему, которая стабильно даёт результат.

Что нужно будет делать:

Увеличить выручку в кратчайшие сроки

Найти и устранить узкие места в воронке продаж

Поднять конверсию на каждом этапе

Жёстко управлять командой: усиливать сильных, заменять слабых

Нанимать, обучать и строить боеспособный отдел продаж

Внедрять систему, а не «ручное управление»

Работать с цифрами ежедневно: план, факт, отклонения

Давать прогноз и нести ответственность за результат

Мы не сработаемся, если вы:

Избегаете ответственности за цифры

Работаете «по настроению», а не по KPI

Боитесь увольнять слабых сотрудников

Не умеете считать и анализировать показатели

Ждёте «идеальные условия», а не создаёте результат