Зачем эта роль
В одном из офисов мы перезапускаем управление продажами. Нам нужен руководитель, который возьмёт ответственность за результат, наведёт порядок в портфеле и воронке и выведет отдел на плановый, предсказуемый рост.
Это роль для руководителя, который уже вырос в продажах и хочет следующую ступень: влиять не только личными сделками, но и результатом всей команды — через систему, ритм и развитие людей, при этом оставаясь в поле и продолжая продавать лично.
О компании
Мы — транспортно-логистическая компания полного цикла.
Работаем с мультимодальными, морскими, авиа- и контейнерными перевозками по международным направлениям.
География: весь мир, основной объем Китай, Турция, Индия, Европа.
Клиенты — российские импортёры: промышленные и дистрибьютерские компании (химия, продукты питания, FMCG, оборудование, стройматериалы и др.). Иностранные агенты и клиенты.
Наши ключевые сильные стороны — сервис, экспертиза и развитая агентская сеть.
Формат роли
- 60% — личные продажи: ключевые клиенты, крупные и сложные сделки, нестандартные маршруты.
- 40% — управление: команда, воронка, конверсия, прогноз, рост показателей.
Задачи
Продажи (личное участие):
- Вести и закрывать ключевые и сложные сделки (мультимодал, море, авиа, контейнерные грузы).
- Подключаться к переговорам команды на критических этапах и усиливать закрытие.
- Формировать стандарт качества продаж: логика вопросов, структура КП, переговоры, работа с маржой.
Управление отделом:
- Управлять командой продаж: планирование, контроль, развитие навыков, регулярные разборы.
- Обеспечивать регулярность касаний и качество ведения CRM (этапы, сроки, статусы).
- Управлять воронкой и конверсией: находить узкие места и системно улучшать показатели.
- Обеспечивать выполнение плана продаж и планомерный рост.
- Работать с дебиторской задолженностью совместно с командой.
- Участвовать в развитии команды: подбор, адаптация, обучение, усиление состава — чтобы отдел рос без потери управляемости.
Ключевые фокусы роли
- Исходящая активность как основа продаж: стабильный темп, расширение воронки.
- Баланс каналов: входящие обрабатываются качественно, активные продажи всегда в темпе, использованы возможности мероприятий и партнёрки.
- Управляемая CRM: актуальные статусы, следующий шаг по каждой сделке, прогнозируемость.
- Рост конверсии по этапам: лид → диалог → КП → договор.
- Рост активной клиентской базы и повторные продажи.
- Управление профитом и маржинальностью.
- Количество контейнеров / сделок как измеримый результат.
- Контроль дебиторской задолженности без потери отношений.
- Наставничество «в поле» и масштабирование команды.
Требования Must-have
- Опыт активных B2B-продаж в логистике и понимание международных перевозок.
- Опыт управления командой продаж или сильный лидерский трек с готовностью взять отдел.
- Умение выстраивать управленческий ритм: планирование, контроль, разборы, улучшение конверсии.
- Уверенная работа с CRM и воронкой продаж.
- Английский язык: уверенная рабочая коммуникация с агентами и партнёрами в переписке и устно (e-mail / мессенджеры / созвоны): запрос ставок и условий, уточнение деталей перевозки и документов, согласование сроков и изменений.
Будет плюсом
- Опыт масштабирования отдела продаж.
- Опыт работы с крупными импортёрами (промышленность и дистрибуция).
KPI / критерии успеха
- Выполнение и рост плана продаж и профита.
- Рост конверсии по воронке.
- Количество новых клиентов.
- Количество контейнеров / сделок.
- Контроль и снижение дебиторской задолженности.
- Рост команды и стабильность показателей при масштабе.
Что мы предлагаем
- Доход: фикс + % от профита + KPI (обсуждается по уровню кандидата).
- Полномочия: управление командой, участие в подборе, влияние на процессы.
- Готовую CRM-инфраструктуру и прозрачные метрики.
- Роль с реальным влиянием: ключевые сделки + системный рост отдела.
Отклик
Откликайтесь на hh.ru. При отклике на вакансию в сопроводительном письме укажите:
- Какую команду вы развивали и до каких результатов довели.
- Ваш лучший личный результат в продажах.
- Какие 2 метрики вы считаете ключевыми для управляемых продаж.