Управляющий проектом (гастрономический проект)

О проекте

Мы — развивающийся гастрономический проект в сфере доставки еды (B2C + B2B). В компании уже выстроена структура ключевых направлений: продажи, маркетинг, производство и др.

Проект стабильно работает и находится в стадии активного развития.

Сейчас мы ищем и управляющего проектом, который станет частью управленческой команды и будет участвовать как в операционной работе, так и в развитии компании.

Кого мы ищем

Нам нужен человек, который:

• понимает ответственность за результат
• умеет управлять людьми, задачами и сроками
• не боится цифр, договоров и финансовых вопросов
• хочет расти профессионально и вместе с проектом
• готов брать инициативу и предлагать идеи для развития
• Опыт именно в food / delivery не обязателен. Важнее управленческий опыт и системное мышление.

Чем предстоит заниматься:

• Управление операционной деятельностью проекта
• Координация работы команды (производство, продажи, маркетинг, администрирование)
• Контроль выполнения задач и соблюдения дедлайнов
• Работа с финансами: понимание финансовой модели, контроль расходов
• Участие в работе с договорами, подрядчиками и юридическими лицами
• Управление персоналом: постановка задач, контроль, обратная связь
• Участие в развитии проекта и генерации новых идей

ЧТО ДЛЯ НАС ВАЖНО:

• Опыт управления командой
• Понимание основ финансов и бухгалтерии
• Навык работать с приоритетами и сроками
• Ответственность за принятые решения
• Желание развиваться и брать на себя больше влияния

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Работу в действующем и структурированном бизнесе

Сильную, амбициозную команду, ориентированную на развитие и рост

Прямое взаимодействие с собственником

Возможность влиять на процессы и развитие компании

Профессиональный и личностный рост

Конкурентный доход (фикс + ежемесячные бонусы за результат)

Рост роли и зоны ответственности по мере развития проекта

Формат работы:

Полная занятость

Офлайн в Минске + возможно частично удалённо

Ориентация на результат, а не формальный график

Чтобы мы быстрее поняли, подходим ли друг другу, в сопроводительном письме ответьте:

1. Каким проектом вы управляли и за что были ответственны лично?

2. Сколько человек было в вашей команде и какими функциями вы управляли?

3. Каких результатов вы достигли (в цифрах или конкретных изменениях)?

Сопроводительное письмо (обязательно)

Отклики без ответов на вопросы рассматриваются в последнюю очередь.