TBC Bank — первый цифровой банк в Узбекистане и часть ведущей экосистемы цифрового банкинга TBC Uzbekistan с более чем 20 млн пользователей. Мы строим поддержку, которая решает сложные вопросы быстро, прозрачно и по-человечески. Ищем лидера, который выстроит back-office Customer Support: управление эскалациями, контроль SLA, пост-обработку инцидентов, компенсации и «wow-сервис» для клиентов.
Это лидерская роль для человека, который умеет соединять операционку (процессы, SLA, контроль качества) и развитие (автоматизация, продукты, данные). Вы будете владельцем end-to-end потока решения сложных обращений, бизнес-заказчиком для Jira/CRM и драйвером улучшений, повышающих долю решений с первого касания на первой линии.
1. Back-office эскалаций (L2/L3)
Организовать работу команды, которая решает кейсы, не закрытые на первой линии: технические, продуктовые, платёжные, юридические.
Настроить четкие маршруты: Support → профильные команды (ИТ/продукт/риск/финансы) → клиент.
Управлять инцидентами и проблемами: приоритизация, эскалации, каналы коммуникаций.
2. SLA и мониторинг исполнения
Утвердить матрицу SLA по типам проблем и важности.
Встроить SLA с внутренними командами, дашборды и алерты по срокам.
Еженедельно проводить ревью бэклога и причин просрочек, запускать корректирующие действия.
3. Пост-обработка технических сбоев
Организовать массовую отработку последствий инцидентов: корректировки операций, компенсации, проактивные извинения.
Проводить пост-мортемы, фиксировать action items и контролировать их выполнение.
4. Лояльность и компенсации
Выстроить политику «разумной лояльности»: быстрые малые компенсации, ускоренные возвраты через Support, сложные случаи — на уровень руководителей.
Настроить контроль злоупотреблений и единые стандарты коммуникаций «извинение – решение – профилактика».
5. Смещение решений «в первое касание»
Разбирать топ-кейсы эскалаций, упрощать процессы, пополнять базы знаний для первой линии.
Внедрить регулярные «калибровки» с первой линией, чтобы повышать FCR и снижать эскалации в back-office.
6. Jira/CRM — бизнес-владение
Быть продуктовым заказчиком тикетной системы: типизация, приоритеты, статусы, SLA, интеграции (Jira Service Management/CRM).
Настроить сквозную трассировку обращения и связку с инцидентами/продуктовыми задачами.
7. Прозрачность для клиента в приложении
Запустить in-app трекинг статуса обращения: этап, ответственный, ETA, история коммуникаций.
Внедрить шаблоны проактивных уведомлений при задержках/изменении сроков.
8. Письменные документы и справки
Описать и оптимизировать процесс выдачи справок/подтверждений клиентам: стандарты, SLA, электронные шаблоны, e-подпись.
Синхронизировать с юридическим/бухгалтерским блоком, минимизируя ручной труд back-office.
9. «Wow-сервис» и профилактика публичных эскалаций
Стандартизировать эмпатию и «human touch»: извинения, follow-up, персональные callbacks.
Снизить уход жалоб в соцсети/внешние инстанции за счет скорости, прозрачности и справедливых решений.
10. Отчётность и улучшения
Еженедельные/месячные отчёты: SLA, TTR, FCR, повторные обращения, доля публичных эскалаций, стоимость решения кейса, NPS/CSAT по эскалированным обращениям.
Драйвить изменения в продуктах и процессах на основе данных поддержки.
Опыт руководства back-office/эскалациями/сервис-деском (финтех/банк/телко/e-com плюс).
Умение выстраивать SLA и управлять сложными кейсами на стыке Support/ИТ/продукта/финансов.
Практика в инцидент- и проблем-менеджменте, пост-мортемах и внедрении улучшений.
Навыки бизнес-владения системами Jira/CRM: постановка требований, приоритизация, релизы.
Сильный people-management: найм, обучение, коучинг, смены/нагрузка, мотивация.
Клиентоцентричность и эмпатия в коммуникациях; готовность «идти до конца» за решением.
SLA/TTR по типам проблем и приоритетам; доля решений в срок.
FCR и снижение доли эскалаций в back-office.
CSAT/NPS по эскалированным обращениям; повторные обращения.
Доля публичных жалоб (соцсети/инстанции) и время их гашения.
Скорость и точность пост-обработки инцидентов, SLA по справкам/документам.
Стоимость решения кейса и доля «быстрых компенсаций» в общем объёме.
График 5/2, 10:00–19:00; современный офис рядом с м. Ойбек.
Команду, инструменты и мандат для реального влияния на клиентский опыт.
Тренинги, корпоративный английский, мультикультурная среда.
Медицинская страховка (после испытательного срока), полностью оплачиваемый испытательный срок 3 месяца.
Конкурентная зарплата (обсуждается индивидуально), тимбилдинги и спортивные активности.
EXNESS Global Limited
Ташкент
до 1700 USD
Ташкент
от 5000000 UZS
Citi Fuel (ООО Staff Atlantic)
Ташкент
до 13000000 UZS
WALL STREET ACADEMY
Ташкент
до 15000000 UZS
Ташкент
до 3000 USD
ГУ O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI MAKTABGACHA VA MAKTAB TA'LIMI VAZIRLIGI
Ташкент
до 3000 USD
LLI LANGUAGE SERVICES PTE
Ташкент
до 6500000 UZS