- Руководство и организация всех подразделений ресторана;
-
Обеспечение выполнения основных финансовых показателей ресторана и ведение операционной деятельности (контроль FC,LC,P&L и других показателей)
-
Увеличение продаж, прибыли и производительности, планирование бюджета ресторана, ответственность за выполнение всех статей бюджета;
-
Управление персоналом: отбор, адаптация и ориентация, оценка работы
-
Разработка и внедрение мероприятий (в т.ч. маркетинговых),направленных на привлечение новых Гостей и повышения уровня сервиса;
-
Контроль документооборота;
-
Соблюдение стандартов компании для удовлетворения потребностей Гостей. Поддержание постоянной связи с Гостями ресторана;
-
Организация и контроль проведения инвентаризации в каждом подразделении ресторана и анализ результатов инвентаризации;
-
Взаимодействие с контролирующими органами и проверяющими инстанциями;
-
Решение административно-организационных вопросов, связанных с функционированием ресторанно-банкетного комплекса;
-
Предоставление отчетности по деятельности объекта вышестоящему руководству.