нормальное штатное расписание, а не «люди по памяти». ️ мотивация, встроенная в экономику фабрики.
снижает зависимость от «ручного управления». Основные задачи. 1. Аудит текущей организационной структуры фабрики. 2. Формирование целевой оргструктуры фабрики (to-be).